作者简介

查尔斯·科赫授人以渔的企业哲学家商业巨舰的家族掌舵人自担任科氏工业董事长兼CEO起,查尔斯·科赫一手将科氏工业打造成全球最大的非上市公司。科赫本人在2016《福布斯》富豪榜上以440亿美元净资产名列第8。查尔斯·科赫是商业社会的怪杰,他拒绝上市融资却打败了经济周期,50多年间以5000倍的速度打造了全球最大的私人企业,他坚信,无论是商业社会还是人类社会,一切成功都来源于成熟的价值观体系的方法论。

内容简介

1961年,查尔斯·科赫进入父亲一手创办的公司——科氏工业,该公司当时的价值只有2 100万美元。而今天,科氏工业的市值约为1 000亿美元,这也让它成为世界上最大的非上市公司,年销售额超过谷歌、高盛和卡夫的总和。在过去的50年里,科氏工业的增长率相当于标普500指数的27倍。

科氏工业为何会有如此之高的盈利能力?无论是在防尘地毯、弹力牛仔布、智能电话的连接线还是婴儿宝宝的超吸纸尿裤上,我们或许都不会看到“科氏”这个名字,但这确实就是他们的产品。而推动并促成这些创新的,正是科氏工业所倡导和奉行的MBM管理模式。

在《做大利润》中,查尔斯·科赫回顾了60年的商业生涯,客观真实地再现了诸多此前从未披露的经历。还原了一部最权威的私企成长史,让读者得以一窥科氏工业利润增长5000倍的成功秘诀。

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豆瓣评论

  • 人不流氓枉少年
    大大大老板的书,虽说灌输企业文化就是某种意义上的洗脑,但科氏的企业文化和我呆过及了解的大多数企业的文化相比确实是优秀不少10-22
  • 马晓尙
    这本书应该在企业家圈广泛推广,岂今为止最正确的管理。06-20
  • Sunsunpower
    有时候,有益处的语言就像有价值的行动一样,普通又平凡。科氏工业CEO Caarles Koch信奉市场经济,追求良性利润,把践行了一辈子的“有原则的企业家精神”,用干巴巴的语言写了这一本书,枯燥至极,但补了一堂基础的经管课。01-29
  • sensor
    总结:做长期正确的事情(长期期望最大),忽略短期的波动,用奥地利学派的纯粹自由市场主义的MBM体系管理公司,看重企业利润,绝大部分留存利润用于再投资从而获得12%的利润增长。之所以叫良性利润,是因为我们和顾客之间存在一种资源性的互惠互利关系,而这种关系就是创造良性利润的源动力。我们从不游说政府出台支持政策或是提供补贴,因为那样的利润是“劣性”的。相反,我们所追求的利润,源于我们为顾客、社会、合作伙伴以及每位员工所创造的价值。展望未来,科氏工业的愿景,是在MBM的指导下,实现利润平均每6年增长1倍的目标。科氏工业始终反对一切形式的政府补贴,包括特殊税收减免、进口关税、出口限制“反竞争法以及财政救助等,自然也包括那些表面上有益于科氏的政府支持。12-19
  • 霓虹熄了
    看了100页了,到现在也不知道mbm到底是啥。。。读到现在真是充斥着假大空,字里行间也透露着美式价值观的傲慢与偏见。在弃的边缘徘徊了。----以下为更新看了一篇科赫家族的介绍,弃了。书写的过于虚伪了。10-12

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