作者简介

李践
行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。
杨静
行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练行动在线EMBA《人才战略》主讲老师

内容简介

从“人”到“企业”,从“人情”管理到“法治”管理,从“讲感情”到“讲效率”,中国企业的用人策略和发展方式正在逐渐迭代、升级,低素质、低成本、高流动的人口红利不再是一家企业的核心竞争力。如何在企业中建立统一的用人标准,如何建立更精细化、专业化的选人、用人标准是每一家企业需要思考的问题。

在这《将才》中,作者探讨了“组织发展”“人才理念”“选人模型”等问题,总结整理了目前大多数企业在招人过程中最容易遇到的痛点以及急需解决的难点。同时,作者将招选“将才”的全过程整理、归纳为了由画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用七颗星组成的“北斗七星”模型,直到形成一套缜密且行之有效的招选“将才”系统。


李践

行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人,曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。

杨静

行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练行动在线EMBA《人才战略》主讲老师

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豆瓣评论

  • 悠悠我心
    内容比较浅显,总结得很有条理。03-13
  • 陶然亭潭柘寺
    干货之书,实践性强。02-21
  • 胡氏烧饼
    胜任力在选人用人中的应用一章有用。11-22
  • 安。
    全书主要讲的就是“北斗七星”模型:画布、画像、画饼、广招、慎选、严进、善用。精华就在10页里,前面的、后面的解说太过画蛇添足,人才重要性已经不需要作者再来给我们重新教育一遍了。整体来说内容太少,为了够一本书凑了字数,不推荐01-22
  • Leo____L
    和李践老师其他书比起来还是太浅了03-30

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