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作者简介

史蒂芬·D. 布鲁克菲尔德，做过几十年的企业咨询顾问，与高校、企业、军队、社区、医疗保健机构、监狱、工会、非营利组织等有深度的实践合作经验。

内容简介

本书提供了50个最佳策略，让人们有目的地、充满激情地参与讨论，来帮助他们达成以下目标：

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豆瓣评论

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  • 左思
    2017年10月3日读毕，此书总结了讨论常用的50个方法，这些方法有助于从各种角度激发创造力，尤其是角色扮演（不只是正方、反方，有多种角色）、表演讨论融合了艺术形式来加深讨论。此书可以作为各种研讨、课程讨论的参考用书，使用种可以综合中种技术来达到科研或教学目的。10-03
  • 丽大贝卡
    最近在准备一个战略工作坊书中的50个模型中，大概有10个能够应用在讨论当中，那总体感觉呢，这些技巧更多的是能够促进大家在工作坊中的投入程度，然而增进对工作坊本身的效果有限，但是要想真正出彩或者是对话题的内容有进一步的深化，还存在一定的差距。07-04
  • 狮子雨c
    不同的讨论方式会得到不同的结果，还是要目标导向与结果导向设置环节，群体的智慧能不能大于个人，多数情况是可以的。11-09
  • 宋一凡
    前面三分之一就是在罗列，还是很有参考意义的，中间三分之一实在堆砌，完全不知所云，后面三分之一在讲各种应当注意的点，不应当算是方法。01-11
  • 康康
    讨论问题的50种方法，比较简单。07-08

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