作者简介

哈佛商学院MBA,北京大学国际经济系学士。曾任Polaroid副总裁,SGS Ventures董事总经理。2009年创办瑞利溪咨询,为海外环保科技企业开发中国市场提供咨询服务。

内容简介

哈佛商学院只做不说的人脉”也是政商精英们心照不宣的研习课题。

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豆瓣评论

  • パン
    1:查理·芒格所说“想要得到某样东西的最好方法,就是让自己配得上它”。2“假装自信”。根据心理学的具身认知原理,教你一个高能量姿势:双腿分开与肩同宽,双手叉腰,挺胸抬头。3 找到和对方的连接点。包括他的籍贯、职业背景、业余爱好等等。这能帮你找到和对方的共同点,4 准备一个30秒的自我介绍。5. 真诚地为对方提供价值。互惠互利是维持长久社交关系的基石。6成为主动的那个人。7如果你对社交感到负担,那么不妨邀请一个朋友和你一起参加活动。8主动麻烦别人。主动麻烦他反而是建立互惠关系的第一步,这也能让你获得一个回报他的机会,①不要让对方真的给你帮太大的忙;②不要涉及到金钱;③在他擅长的领域请求帮忙。9拜访大咖时带一个小礼品。这个礼品一定不要贵重,但要有心意。10复盘总结11定期与帮助过你的人保持联系。04-16
  • 馒头爱吃花卷卷
    交朋友不是功利性的,对我来说即使是决定自己成长发展的长辈领导只要我不欣赏为人也懒得联系,高傲得很..但其实谁身上都有闪光点呢,这本书要是谈及怎样转变这方面心态就好了。核心说的就是发自心底的善意、拥有好奇心和为他人考虑是相处之道,我喜欢无私且不爱评判他人的人,那么我也要在与人相处中努力做到这样啊~05-23
  • greatabel
    写得挺好,我有个豆列叫SoftSkill,其实程序员往往很吃亏:经常被能说会道但是水平一般的一些人雀占鸠巢本属于自己的话语权。无论是升职加薪还是公司内得到认同,你可以说自己志在自己做事,但是在给人打工时候保护好自己,也是值得学习不是吗?其实软技能到最后变得很技术水平、吃苦耐劳、创新性一样重要,超过3个人的地方就有是非,技术圈稍微好一点,但是也不可能完全避免,我有过很多血泪教训,不足为外人道!05-26
  • 䶮虓
    本书作者是「得到」课程《怎样培养受欢迎的孩子》的主理人康妮老师,她在书中详细讲述打造高质量人脉圈的方法,很喜欢书中的观点:人脉不是搞关系,而是创造你的命运共同体。04-16
  • JionJason
    没什么新的认知,空话连篇。对社会、文化的分析肤浅,对深层关系缺乏判断。07-04

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