作者简介

森秀明

内容简介

面对突如其来的工作难题,大家会手足无措,甚至想要逃避,认为自己能力不足。这是不少职场人士来说,“如何高效解决工作难题”是日常工作中任何时候都少不了的重要技能。

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豆瓣评论

  • 满蹊
    非常轻松的小书,翻翻就看完了,看这么快也是因为它的缺点,一,太水,三个步骤的方法,一篇文章能讲清楚的事,扩成一本书。二,案例太窄,都是营销案例,什么需求,什么店面,用什么计划,营收改变多少。怀疑这是由哪个公司营销部的内部小册子改编而来。但也有干货,整理—分解—比较,三步骤确实不错,而且讲清楚了演绎,归纳和假说验证。(083/100)09-02
  • Jokan
    本书是围绕书中的核心思维框架 “整理、分解、比较” 三大思考步骤来写的。通过做好这思考三点来提升生活中的四种基本活动能力,从而提高生活中解决问题的能力。并结合现实中的例子解释加深读者对核心思考框架的印象。书中还罗列了一系列商业上在不同目标下使用的思考框架,非常实用。10-20
  • 阿瑞斯
    整理、分析、比较,只需阅读序言及第五章即可,比较水07-31
  • ivy2017
    作者想说的中心思想是:所有工作都基于正确认识事实,以及整理、分解、比较这三项技术。05-22
  • 悟空
    对方听不懂你想说的事,通常有三种原因:1.自以为正确掌握了事实和对方的需求;2.自以为正确划分了事实和对方的需求;3.自以为正确排列了事实和对方的需求,比较了差异。关于原因1,“自以为正确掌握了事实和对方的需求”,换句话说,就是没做好“整理”。至于原因2,“自以为正确划分了事实和对方的需求”,就是没做好“分解”。原因3,“自以为正确排列了事实和对方的需求,比较了差异”则是没有做好“比较”。关于这三种技巧,我会在下一章说明详细内容。02-11

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