高效人士的问题解决术

这本书就是在凑字数………反复讲整理分解比较，看到中间才是真正的干货，就是一本为了出书而出的书，不如买麦肯锡系列……浪费时间和金钱没有诚意的一本书……11-04

同样的二十四小时，有的人游刃有余，风生水起；有的人捉襟见肘，焦头烂额。前者可以在下班后轻松自在、陪伴家人、外出旅游，后者不断地加班、压力徒增、毫无起色。渐渐的差距越拉越大，同时入职的，几年后成了你的上司。为什么悬殊会这么大呢？究其原因，是在面对工作难题时，手足无措，效率低下。正如这个公式所示：0.99365=0.03,1.01365=37.8。每一天中量的差距并不明显，但是日积月累后的质变，却是无法追赶的。有好多书告诉我们要解决问题，提高工作效率，却没有一本书告诉我们怎样解决。当问题突如其来，我们仍是因循守旧地犯错误。《高效人士的问题解决术》填补了这个空白。07-16

一般吧，我觉得顶多算个心灵鸡汤，有一些营养，也有一些冗长的地方！ 2020年1月17日晚23:50看完本书01-17

对话的三个层次:逻辑，情感，政治。01-29

病急乱投医系列，比较水09-12

对方听不懂你想说的事，通常有三种原因：1．自以为正确掌握了事实和对方的需求；2．自以为正确划分了事实和对方的需求；3．自以为正确排列了事实和对方的需求，比较了差异。关于原因1，“自以为正确掌握了事实和对方的需求”，换句话说，就是没做好“整理”。至于原因2，“自以为正确划分了事实和对方的需求”，就是没做好“分解”。原因3，“自以为正确排列了事实和对方的需求，比较了差异”则是没有做好“比较”。关于这三种技巧，我会在下一章说明详细内容。02-11

作者想说的中心思想是：所有工作都基于正确认识事实，以及整理、分解、比较这三项技术。05-22

整理、分析、比较，只需阅读序言及第五章即可，比较水07-31

本书是围绕书中的核心思维框架 “整理、分解、比较” 三大思考步骤来写的。通过做好这思考三点来提升生活中的四种基本活动能力，从而提高生活中解决问题的能力。并结合现实中的例子解释加深读者对核心思考框架的印象。书中还罗列了一系列商业上在不同目标下使用的思考框架，非常实用。10-20

非常轻松的小书，翻翻就看完了，看这么快也是因为它的缺点，一，太水，三个步骤的方法，一篇文章能讲清楚的事，扩成一本书。二，案例太窄，都是营销案例，什么需求，什么店面，用什么计划，营收改变多少。怀疑这是由哪个公司营销部的内部小册子改编而来。但也有干货，整理—分解—比较，三步骤确实不错，而且讲清楚了演绎，归纳和假说验证。(083/100)09-02