作者简介

斯坦利・麦克里斯特尔:

内容简介

在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。

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豆瓣评论

  • 手擀面
    曾经有听说,大学千万不要学工商管理,刚毕业你指望去管理谁;也听说,逻辑思维是解决问题的圣经,MECE原则必须牢记于心。对于前一句话,我仍然认同,因为不经历风雨,见到了彩虹,可能也只会对面不相识。对于后一句话,我辩证地认同,知识还是那些知识,看你怎么用,用在哪。赋能这本书,适合那些很好地掌握了逻辑、MECE原则、流程化的领导,告诉我们,面对错综复杂的世界,弹性的网状组织是一个新的必备结构。04-24
  • Windie Chai
    赋能不是一个动作,而是一种体系。它对被赋能者提出了更高的要求,而如何让被赋能者达到这些要求,又是赋能者需要面对的挑战。另,书里的故事所占的篇幅太多了。05-16
  • 盛世华章
    主题不错,废话太多。08-26
  • 透明
    其实对于解决方案的阐述不如《控制论革命者》清晰。还有,一个美国战争贩子的价值观实在太讨厌了。01-02
  • 野外的酒鬼
    并不深奥或者特别的道理,一个PPT就讲明白了,生生扯了这么长……美国人的书有够无聊10-25

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