作者简介

小野义直Yoshinao Ono
日本AND株式会社董事长。大学毕业任职与广告公司,六年后自立门户。擅长验证假设及快速完成实践循环,提升阶段性任务的达成率。至今已协助超过一千家零售业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。协助过无数专案后,认识到培育专业领导人员与组织的重要性,现在也协助个人或公司进行改革。
宫田匠Takumi Miyata
日本ADN株式会社董事,负责公关、网络销售业务。在其公司经营网站“HIRAMEKIEX”上,负责撰写关于企划书制作、商业框架应用等专栏。

内容简介


什么是商业框架?

商业框架,就是思考的“架构”,

即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法,

在进行思考或分析的时候,只要先建立架构,

就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。

这就是当工作遇到瓶颈时,

有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局;

有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。

套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点!

《商业框架图鉴》在手,商业问题迎刃而解,

让你成为解决问题的高手!

★日本亚马逊市场营销类畅销榜No1。日本畅销超100000册。(有版权方提供的图片和数据证明)

★手边必备工具书。从宏观的战略规划到具体的业务细节,发现问题→分析问题→解决问题,制定策略→改善业务→组织管理,70种快速上手又好用的商业分析工具。

★场景化案例设置,实操性强。理论与实践相结合,轻松掌握商业工具的使用方法和举一反三的活用技巧,快速提升分析与解决问题的能力。

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②新增宣传稿撰写、媒体资料制作两款

框架图解

③产品策划书模板

④媒体资料模板

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豆瓣评论

  • 江河
    为啥不找个懂营销的人翻译?04-05
  • 大饼子
    emmmmmmm,名词解释+简单举例04-27
  • 逛逛
    商业逻辑的神作,在职场实际应用层面,百倍秒杀《麦肯锡-金字塔原理》;通常人都不配获得麦肯锡面试机会,他的东西有啥或不配学。台版有 “黄本” 和 “黑本” 2册,强烈推荐。学不好东西最大的原因是,书不好,念错经了。09-10
  • 我是猫阿猫
    可能略微简单但非常清晰明白,有助于理清思路,速查思维工具,真滴很好。01-31
  • 溺在水瓶里的牛
    资本家剥削劳动力框架图鉴03-04

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