作者简介
小野义直Yoshinao Ono日本AND株式会社董事长。大学毕业任职与广告公司,六年后自立门户。擅长验证假设及快速完成实践循环,提升阶段性任务的达成率。至今已协助超过一千家零售业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。协助过无数专案后,认识到培育专业领导人员与组织的重要性,现在也协助个人或公司进行改革。
宫田匠Takumi Miyata
日本ADN株式会社董事,负责公关、网络销售业务。在其公司经营网站“HIRAMEKIEX”上,负责撰写关于企划书制作、商业框架应用等专栏。
什么是商业框架?
商业框架,就是思考的“架构”,
即为了达成特定目标,将重点、范围、流程加以标准化的方法,
在进行思考或分析的时候,只要先建立架构,
就能明确地掌握我们应该思考什么、应该整理什么,进而加快思考的速度。
这就是当工作遇到瓶颈时,
有的人总是无法切入核心,或想不到好办法破解僵局;
有的人却可以立刻掌握问题的重点,快速找出解决办法,和事物间的差异。
套用商业框架,推进思考的深度和广度,突破盲点!
《商业框架图鉴》在手,商业问题迎刃而解,
让你成为解决问题的高手!
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