作者简介

马克•伍兹(Mark Woods)
18年的培训、项目管理、市场营销经验。马克凭借他的商业经验,提供能够在当今快节奏工作环境下带来最佳绩效的结果导向策略。
特瑞博•伍兹(Trapper Woods)
一位时间管理、工作生活平衡及顾客服务领域的知名专家,他被亲切地称为“时间老人”,影响了数以万计的美国人和加拿大人。

内容简介

今天,我们比以往任何时候都需要处理更多的事情和活动。我们都已经成了生活的压缩机,试图把多得不切实际的事情都硬塞进我们的日常生活里。这其中部分原因来自技术的进步、互联网的使用、用更少时间处理更多事情的过高期望。

在《每天学点时间整理术》中,你将学会快速、灵活,而且操作起来非常简单的解决方案,只有这样的方案才能帮助我们掌控时间,获得更高的工作效率。

把你的时间装在桶里,保持简单!

1号桶——每个月的日历

2号桶——万能的桶

3号桶——当天用的桶

4号桶——记忆桶

5号桶——手边的数据桶

6号桶——通讯桶


马克•伍兹(Mark Woods)

18年的培训、项目管理、市场营销经验。马克凭借他的商业经验,提供能够在当今快节奏工作环境下带来最佳绩效的结果导向策略。

特瑞博•伍兹(Trapper Woods)

一位时间管理、工作生活平衡及顾客服务领域的知名专家,他被亲切地称为“时间老人”,影响了数以万计的美国人和加拿大人。

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豆瓣评论

  • allenlinlin
    一天工作效率高低取决于选择和拒绝的活动。更好的运用时间、精力和选择需要:选择、追踪、安排、变通、专注于活动。如果缺少对未来的第一印象和想要达到的结果的清晰图景,就不可能成为一个好的选择者。必要性问题:哪些事情时今天绝对必须完成?现实性问题:我所做的安排现实吗?事情实际所需的时间总是比认为需要的时间要长得多。可行性问题:完成这些活动最可行的办法是什么?做计划时要把重要、能增值的活动安排远离当天混乱的时间,以免受到干扰。有效性问题:处理事情的最有效方式是?哪些可以委托并委托他人。自发性问题:得保留多少时间用于计划内外突发事件。总是做那些需要做的事情,如果一件事需要完成,无论喜欢与否,它都是一件需要完成的事。三步减轻负担:1确定阻止行动的恐惧是什么,并面对它;2确定将在何时及如何完成任务;3去做!04-21
  • 音玥社
    挺好,可以学习一下。建议时间紧张的只要读后半部分“101条提高工作效率的策略”。是前半部分的总结和补充,觉得感兴趣的话再看前面。11-04

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