作者简介

斯蒂芬E.科恩(Stephen E.Kohn)是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一,为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙(Paul Sherman & Associates)公司执行副总裁,该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司,沃科咨询公司(Work & People Solutions)。他的客户范围从大型国际公司(包括安永、杜邦和罗氏)到小型广告公司,不所不包。

内容简介

培养高情商管理团队。

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豆瓣评论

  • Vitamin Junky
    对于情商正常的人可能不太能收获什么技巧,但是却处处看到了我们煞笔领导种种行为和反面教材一模一样,X理论的代表人物,也是一种积极的收获呢~03-16
  • 小燕燕Janet
    2021年的第10本书 这本有点一般般04-09
  • 赵玉明
    员工不会离开他们的工作,他们离开的是他们的管理者。25/5003-09
  • manji
    不错,就是不够精简。08-04
  • 西瓜
    1. 自我认知 2. 了解团队 3. 突围管理困境4. 履行管理职责5. 巧妙批评6. 不同人格分析12-13

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