豆瓣评论

  • 青豆
    在如何批评以及如何和不同人格特点的人沟通章节上有所收获~~走出“非黑即白”的稚嫩,学着去理解每个行为背后的动机。01-31
  • 刘素
    这种东西为什么会有出版社出版?按照这水平,我可以去世界五百强搞培训了。06-22
  • 几点钟了
    过于教条主义,懂的人本来就懂,不懂的人难以因此有什么收获。04-12
  • 员外
    关于人际距离感同身受,有几个案例还不错,整体上过于笼统简略了,可能更适合已经有管理意识的管理者。08-06
  • 轩儿高了
    实战性稍微弱了点,还好大多观点是认可的05-06
  • 好日子还在后面
    结合工作实际进行运用,还挺有帮助的。要看具体你从事的是什么类型的工作,机关单位并不适合这种。02-08
  • 三吉儿
    在职场上想要有上升空间,做好管理者,智商和情商缺一不可,有些岗位情商甚至更重要些。本书提出了一个高情商管理者要培养的6个习惯:培养自我认知、培养同理心、遵循黄金法则、保持适当距离、巧妙地批评和灵活应对不同的人格类型。这6个习惯提供了一个金字塔型的架构,要常常训练和反思。总体上说,书写的挺简单易懂的,但是案例少了点,更多的是理论,虽然有练习建议,但仍稍显抽象。看得出本书是培训教材编辑而成,作者在做培训时肯定会有大量的练习,但仅仅看书只能了解个大概吧。外国人就是擅长把一些简单的理论变成课件和培训教材,并且还能赚大企业的钱,这也是一种能力吧。06-22
  • 周严儿
    没读明白,可能需要再读06-16
  • 如心Vincent
    19-22 言简意赅。@Kindle07-22
  • nancy527
    kindle unlimited免费书,扫了一下,浪费时间。03-17
  • EN~
    自我认知 同理心 站在别人的角度思考问题 没有绝对的真理 partly right under certain conditions 描述一件事情 倾听对方的感受 描述对方的感受 让情绪有出口08-13
  • 小灰灰cindy
    非常实用的管理者入门情商培养06-26
  • 西瓜
    1. 自我认知 2. 了解团队 3. 突围管理困境4. 履行管理职责5. 巧妙批评6. 不同人格分析12-13
  • manji
    不错,就是不够精简。08-04
  • 赵玉明
    员工不会离开他们的工作,他们离开的是他们的管理者。25/5003-09
  • 小燕燕Janet
    2021年的第10本书 这本有点一般般04-09
  • Vitamin Junky
    对于情商正常的人可能不太能收获什么技巧,但是却处处看到了我们煞笔领导种种行为和反面教材一模一样,X理论的代表人物,也是一种积极的收获呢~03-16