作者简介

任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外,归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践,十年培训讲师经验,同时善于思考写作,文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等,多次被国研中心、人民大学学术ping台等收录。出版专著《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》《卓越HR必备工具书:绩效管理实操指南》《卓越HR必备工具书:培训管理实操指南》《卓越HR必备工具书:招聘管理实操指南》等。

内容简介

《改写人力资源管理—组织发展的七项全能》将组织发展(OD)的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现,让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的工具、方法和干预策略,推动组织变革以适应组织内外环境的需要,保持并持续提升组织的有效性和健康程度。七个维度重新定义人力资源管理,引领人力资源发展的新趋势。

任职某上市公司OD总监,国外MBA,资深顾问、培训讲师,特约撰稿人,拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外,归国后聚焦组织发展和人才发展的研究与实践,十年培训讲师经验,同时善于思考写作,文章多刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等,多次被国研中心、人民大学学术ping台等收录。出版专著《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》《卓越HR必备工具书:绩效管理实操指南》《卓越HR必备工具书:培训管理实操指南》《卓越HR必备工具书:招聘管理实操指南》等。

下载地址

豆瓣评论

  • 无忧无虑张发财
    作为OD入门书籍,初步学习一下挺好的02-24
  • 霹雳
    我的问题吗?看了一半还是在头脑里形不成od的工作怎么入手的答案02-26
  • Moore93
    作者还是有底蕴的,随手一写就能看出一些框架,适合作为od的杂谈入门05-04
  • 闲在时刻
    案例没啥吸引力,观点没啥吸引力,工具引用也不够深入,有用的废话居多,随意看看就行。01-20
  • 西蒙的猫跑酷
    在某平台上看到的推荐书籍,刚好在图书馆找到,花了不大一天的时间浏览完。作为不了解OD的路人,全程看完,还是没有在脑子里面形成什么概念。可能是层次不够吧。04-06

猜你喜欢

大家都喜欢