作者简介

冉涛,华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践,并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察,帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径,为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案,帮助企业获得可持续的竞争优势,成长为更具效能的组织。

内容简介

灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则

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豆瓣评论

  • 落棋
    这本不错。语言简洁凝练,清晰,重点突出。没啥废话。比《华为团队工作法》好看。读完有非常系统清晰的了解。12-26
  • 晚晴先生夏雨庭
    随便找一篇商学院的平庸文章,把公司名改为华为,把啥策略文化前面都copy paste一个灰度,加几张任正非照片,删一些明显与华为不符的章节,即可大成04-08
  • 远航
    如何评估自己的市场价值?把自己放到市场里去02-17
  • 螃蟹蟹
    目前看过的和管理有关的书,最好看的04-01
  • 丽大贝卡
    实际上如果读过了任正非的400篇个人讲话之后,再读这本书,就发现很多内容是重复的,所以我觉得这本书更像是对任正非的思想的提炼,是二手信息,所以不值得过分的深入研究和阅读。10-05

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