作者简介

田路和也PRESENCE股份有限公司董事長兼總經理提昇每小時投資報酬率顧問生於1974年。早稻田大學商學院畢業後,任職於保聖那管理顧問股份有限公司(PASONA),負責微型委外事業的創建與信用卡業界的專屬人力派遣業務。2000年,進入瑞可利股份有限公司(RECRUIT MANAGEMENT SOLUTIONS),擔任徵才.教育訓練.人事制度設計的解決方案企劃師,連續三個半年度獲得業績MVP&連續7個半年度獲得業績表揚,亦即連續11半期達標(至今仍為公司該兩項記錄保持人)。2004年,在馬爾地夫遭遇南亞大海嘯,但大難不死,成為第一個生還的日本人,平安返國。經過這個九死一生的經驗後,斷然決定創業。2007年,創立PRESENCE股份有限公司,自創業以來連續6年獲利。2014年,繼承父親經營的直銷先驅阿波羅廣告社股份有限公司,完成經營整合。擁有多場人事.業務.達成目標.提昇生產力相關主題之演講.研習營實績。演講融合了毫無業務腔的軟性措辭與關西人特有的幽默感,深獲好評,累計聽眾超過一萬人次。

内容简介

日本亞馬遜網站讀者5星好評

成功人士不一定比別人在意「努力」,

但他們卻非常在意「成果與回報」。

扭轉思維,為每一分鐘的投資報酬率,

做出聰明選擇!

為什麼平平都是一天擁有二十四小時,有的人可以做什麼都成功致富,有的人卻累得一事無成?究竟那些被稱為人生勝利組的人,和你我哪裡不一樣?

田路和也在將近二十年左右的職涯中,擔任過業務員、顧問以及講師。歷經迂迴曲折的商務人生後,他發現有錢人不一定擁有過人的才華或天賦,成功人士的努力也不一定比別人多。導致不同結局的關鍵,就在於你怎麼看待有限的時間資源,是「集中投資」在真正重要的事物上,還是「分散消耗」掉了。

◎徹底改變觀念、行動與習慣,你必須學會「時間經濟學」思維

美國心理學家威廉.詹姆斯曾說:「思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」舉凡工作、讀書,甚至是減肥等課題,並不是投入的時間越多,就越容易成功,而是應該從根本思考,該如何利用有限的時間產出最大產能,徹底檢視時間的經濟效益。

市面上談論時間管理的書大多治標不治本,那些省時的小技巧多半只有短暫的效果。本書從經濟學、管理學的角度切入,提供一套不論年齡、性別、經驗、職業,每一個人都可以一直持續實踐的思維。

◎從計算「人生時薪」開始,檢視自己握有多少資本

普通人認為時間只能被拿來「消耗」,有錢人卻把時間看成是一項「投資」。

假設人的一生有三萬天(平均壽命83歲),一天扣除掉約九小時花在睡眠、盥洗、上廁所的時間,其實能夠拿來投資、進行有意義的活動的時間相當有限。

想要評估目前的時間是否投資得宜,你得先從檢視自己的人生時薪開始。依照下列公式計算,你目前的時薪有沒有超過法定薪資基本值,或是符合你的理想值呢?唯有正視這個殘酷的問題,才能真正邁開成功的第一步。

目前人生時薪=目前年收入÷目前每年實際工時

◎「系統化管理」目標&行程,高效率提升人生時薪

●以「7年」為單位,設定跨出舒適圈的中長期目標。

●優先處理高產出事項,即使將低產出事項發包委外仍有盈利。

●除了規劃工作,還必須預留放鬆、進修和鍛鍊的時間。

●以「45分鐘」為單位,進行每一天的行程管理。

●有策略地活用零碎時間,不浪費每一分每一秒。

●用10個步驟檢視自己的時間用途,讓努力真正發揮效益。

●捨棄生活中無謂的任務,只做真正重要的事。

●運用「收束思考」,精簡出可立即執行的行動。

●活用曼陀羅表單進行PDSA循環,3個月驗收成果。

田路和也

PRESENCE股份有限公司董事長兼總經理

提昇每小時投資報酬率顧問

生於1974年。早稻田大學商學院畢業後,任職於保聖那管理顧問股份有限公司(PASONA),負責微型委外事業的創建與信用卡業界的專屬人力派遣業務。

2000年,進入瑞可利股份有限公司(RECRUIT MANAGEMENT SOLUTIONS),擔任徵才.教育訓練.人事制度設計的解決方案企劃師,連續三個半年度獲得業績MVP&連續7個半年度獲得業績表揚,亦即連續11半期達標(至今仍為公司該兩項記錄保持人)。

2004年,在馬爾地夫遭遇南亞大海嘯,但大難不死,成為第一個生還的日本人,平安返國。經過這個九死一生的經驗後,斷然決定創業。

2007年,創立PRESENCE股份有限公司,自創業以來連續6年獲利。

2014年,繼承父親經營的直銷先驅阿波羅廣告社股份有限公司,完成經營整合。擁...

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豆瓣评论

  • 如果有一天
    “世界上最没有效率的事,就是很有效率地完成一件根本没必要做的事。”都是已懂的道理,但是一项项地落在实处却总是不那么容易——如果做到了,于物质,于精神,都会成为“有钱人”。02-29
  • Amara
    成个人士的3个共同点:集中注意力在一件事上,不啰嗦直接开始,贯彻始终。本书简单而言,从内动力(态度,目标)到如何行动,复盘,改进进行了一个系统的说明。不好不坏,整体还行叭~05-16
  • Mifa
    时间管理术不是重点,那些都是术,都是一种方法、一种框架而已。重要的是,透过每日反思、持续有效行动。但是大部分人的问题不就在无法反思、没有行动吗⋯⋯07-24

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