作者简介
Craig Larman，进行企业级实施和使用精益开发、敏捷原则和实践以及在大型、多地点、离岸开发中进行Scrum开发的管理和产品开发顾问。他是Valtechl；P度公司(国际咨询和离岸外包公司)的首席科学家。他的著作包括畅销书《敏捷迭代开发：管理者指南》(Addison—Wesley2004年出版)和《UML和模式应用：OOA／D与迭代开发导论》(第3版，Prentice Hall2005年出版)。Bas Vodde，独立的产品开发顾问和大型Scrum教练。多年来，他发起并指导诺基亚网络公司企业范围的敏捷和Scrum的实施工作。他热衷于提高产品开发、关于组织和团队管理的学习和产品开发的研究，并积极参与编程工作。
译者简介：
孙媛是认证ScrumMaster，《Scrum简介》（Scrum Primer）和《Scrtim敏捷项目管理实战》（The Enterprise and Scrum）的主要翻译人员。现服务于ODD-E公司，该公司致力于在亚洲推广敏捷方法和Scrum技术。
李剑是ThoughtWorks咨询师，InfoQ中文站敏捷社区编辑，曾参与《硝烟中的Scrum和XP》、《实现模式》、《软件开发沉思录：ThoughtWorks文集》等图书的翻译工作。他一直在敏捷实施、面向对象分析与设计等方面为其他公司提供咨询服务，也致力于敏捷思想的传播和应用。
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