作者简介

格尔德・吉仁泽(Gerd Gigerenzer),社会心理学家,德国柏林马普所(Max Planck Institute)人类发展研究中心主任,曾任美国芝加哥大学心理学教授和弗吉尼亚大学法学院客座教授。

内容简介

直觉绝不是冲动和反复无常的东西,它拥有自己的原理和规律。

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豆瓣评论

  • 沉淀
    这本书看了有一段时间了。 关于决策这个主题,有两个看似相反的方向,一个是卡尼曼流派,一个吉仁泽流派。这本书应该跟《思考快与慢》,《超越智商》,《如何作出正确的决策》,结合起来,做一个主题阅读。这样会对决策有一个更全面深刻的认识。为什么有的时候我们知道的越少,反而作出的决策越准确?进一步问下去就是什么情况下知道的少,比知道的多。更有利于决策的准确性? 学习道德哲学对于我们的道德行为有很大的作用吗?05-19
  • 十块钱好奇大王
    这本书解答了我多年的困惑:“我妈刚带我打麻将的时候我经常能赢,但是等我了解了麻将的规则和技巧以后,就逢赌必输了”10-24
  • 伊卡洛斯
    直觉=经验法则/启发法/训练+大脑进化10-24
  • 大概
    在没有确定的结果时,我总是避免给人建议,即使不得不,也会加上一句不一定对。这大约是因为我的建议是基于我的知识背景和个人情况得出的,未必适用于别人,也就未必有效。而我又热衷于向别人征求意见并详细的说明自己的情况,多人的意见之中重合的部分多数情况下是对的,这跟书中的一个观点类似。求得的意见可以一定程度上补充我的知识背景,也更有利于做决定。依靠直觉做决策,可能有一点道理,但完全不适合我。并且本书经常引用一些看上去就很假的事例做论据,来得出一个夸大的结论,有时候这个结论即便没有明说,也给出了暗示。阅读体验非常差。最有价值的部分是几句引用。还有一个吊诡的地方:相同情境下,每个人的直觉并不是完全一样的。群体的统计智慧对个人意义不大。01-16
  • Summer
    上篇讲认知,读的很快,毫无压力,因为是心理学知识的基本框架。下篇讲行为,认知启发法,好的理由一个就够了,序列决策树清晰明了;道德范畴的默认值原则,好的理由和结果论的对比;无知及对规则的不遵守,主观意愿造成的无序带来的意外突破和变革。整体而言,在决策和预测时直觉更有用,在事后解释事件时完全信息更有说服力。当所知信息甚少时直觉最有用,知道完全信息时理性决策最准确,中间状态(半上不下)是直觉和理性都难以发挥的时候。少即是多,好的理由,一个就够了。01-01

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