作者简介

田中道昭,日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学,获芝加哥大学商学院MBA学位,研究领域:企业战略与市场营销战略,任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。

内容简介

BATH:百度、阿里巴巴、腾讯、华为。
GAFA:谷歌、亚马逊、脸书、苹果。
BATH与GAFA在中美综合国力的较量中扮演什么角色?在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用?本书以客观、冷静的态度,一一解析。
书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头,可以看到:
*平台的主导权之争
*中国趋势的动向在于创造先行者优势
*从相同事业领域实现不同进化的理由
*产业、社会、技术、企业的未来方向

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豆瓣评论

  • 二赫
    怪不得日本互联网做成了一坨屎。盘点中美的互联网企业,一个大教授,见识竟然还不如维基百科。要么是这个人有问题,要么就是这点常识也会让日本人很惊讶。不值得浪费一分钟时间读。11-22
  • Christina
    日本的虚构类和非虚构类真的是天差地别 每次读完一本日本的非虚构类都会让我觉得日本出非虚构类的门槛是不是有点低。一篇研报的内容非要出成一本书 虽然作者提出一个"5因素法"并用这个模型对八家企业进行分析 但该模型其实就是基于经典模型的再组合 而分析更是散而不精 流于表面 新闻聚合感较重 深入的见解少之又少 话说WhatsApp直接用英文就好了 非要翻译成什么"瓦次艾普" 。12-14
  • 徐毅
    总体来说一般。一是距离书籍出版好像一年多了,我现在才来看,这几家剧透也都有了不少变化。二是作者对BATH的理解,感觉跟我们这些国人挺不同的,不过能够了解到外国人看到的BATH,也是蛮有意思,尤其是优劣势的比较。三是作者是以道天地将法模型套到商界来评估这几家企业,但我感觉具体在解释的时候,还是有些不对应。比如“天”,感觉就聚焦在该家企业头顶的那一小片天;比如“地”,我觉得要先描绘该企业所处战场的全景,再描述该企业的地利与地不利。还有就是缺少横向对比。12-04
  • halium
    基于孙子兵法提出的“道、天、地、将、法”分析框架,有一定的帮助。但是对于中国互联网行业的从业者,书的内容就太水了,即不全面也没有深度。可能此书真的只适合日本人了解一下吧。01-25
  • 车风
    感觉像把已经知道的东西换了一张糖纸。强行包装成道,天,地,将,法书中吹捧ali太过厉害,比如阿里收购饿了么占据了大部分外卖市场份额。美团呢???优酷是最大的视频服务商?天猫主要服务中小企业?我咋感觉天猫卖得最好的全是巨头呢。11-12

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