作者简介

美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO,有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后,莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作,之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时,他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。

内容简介

本书是作者20年领导力培训经验的集合,围绕如何实现高效管理的目标。

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豆瓣评论

  • 六月飞霜吃苦瓜
    看上去像机翻的一样晦涩04-26
  • 马书博
    不重复但絮叨,不晦涩但生硬,不杂乱但跳跃,不遮掩但朦胧。要问这书怎么样?不咋贵但浪费。04-03
  • 安心*
    *工作不应该成为封闭我们个人成长的地方,他应该是让我们如鱼得水的地方。**身为长辈要有‘静待花开’的耐心,要学会让孩子自己处理一些问题,而不是包办。至于孩子会做错事会失败,那也没什么,除非是危及生命的大事,需要我们插手,否则就让自然后果去惩罚他吧,那能让他们的感受更深,教训记得更深刻,最终让他们成长得更快。03-12
  • 大脸
    外国企业教练更愿意用一个又一个详细冗长的例子去解释一个状况,却不愿意直接描述,用更加精准的词语去概括。这并不是表达方式的问题,是水平和态度的问题。团队领导到底应该做什么不做什么,怎么做。核心就一句话,领导不要总给答案,让团队成员养成习惯自己去思考自己找答案,领导负责提问题。就这么一个论点罗嗦一本书。05-24
  • Fernweh
    从家庭小事引发出企业管理,剖析有理,作用不知轻重03-25

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