价值为纲：华为公司财经管理纲要
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主编：黄卫伟

内容简介

作为华为公司作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。

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豆瓣评论

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  • 飞翔的虎头鹰
    最讨厌这种把老板完整的讲话摘出来，一句一句归类的书了。老板的文章和讲话要完整的读，不要这样摘出来。毛泽东选集比毛泽东语录可读性好多了。选集看上去是完整和有逻辑的，是有意义的，语录是拍老板马屁忽悠群众的。11-17
  • 苏比
    逐页读了好多天，大部分事情都有印象，所选的发文大概截止在我走的那个时间。一年之后跳出来看才领会到其中的深奥，二十几年前提出的管理思想，如今还有好多企业做不到，甚至都理解不了。06-25
  • 沛公
    他司的这个体系追求的是商业中的极高效率，主要依靠管理上的流程化和员工培养的职业化。换句话说，就是脑力劳动流水线，和体力劳动流水线的某康基础内涵是一样的，但质量更高。06-13
  • 卡卡君暴起伤人
    公司发的，翻了十几页就不想这辈子打开第二遍了11-13
  • Edison
    准4。禁住诱惑、战略耐性、合理发展、多劳多得、能上能下、针尖战略、聚焦主航道、战略集中度、优质资源向优质客户倾斜，不做事事自主的自耕农，多与能人喝喝咖啡，等泡沫破灭时趁机招人、领袖的作用不是扛锄头而是找到方向，决不碰金融投机，成也英雄败也英雄，效率第一公平第二，以及如何做好内部审计等看法，都颇有价值。读过前两本的，在这本中着重关注2016、2017两年的新语录即可。08-29

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