价值为纲：华为公司财经管理纲要电子书的评论，读后感，观后感-琅嬛苑

书名
价值为纲：华为公司财经管理纲要
作者黄卫伟殷志峰成维华苏宝华曾锦良叶晓闻朱晓艳
格式EPUB,AZW3,MOBI
评分8
ISBN书号9787508680774
出版年2017-9
出版社中信出版社
页数432
定价68
装帧精装
标签管理华为

豆瓣评论

浮客空留听

五分发给牛叉的华为管理方法论。书的编排内容本身没有加分。07-11
安简言

战略想法还是有启发但摘录形式不利于理解原意12-14
南山明

红宝书。语录体。说的话大体都没错，却也只是一般商务知识的大boss 口语化。没有背景充实，没有历史线条组织，那剩下只是教条的空洞。战略层面的部署，和管理组织层面的实际操作，是两个不同的问题。02-04
居北望南 9¾

语录节选。前面还行（280页弃），财务与风控、战略结合，但是车轱辘话翻来覆去说。还是需要系统学习财务知识的。01-12
三哭

让我比较欣喜的是，读到了坦诚和谦逊，没有假大空。11-21
骇客辉

PPT素材，不喜欢假大空02-03
AshleyD

小萌新，要做思想者，不只是销售人员。新的环境需要学习的东西尤其多，但也要保持批判性思维。像个海绵一样去学习，寻找自己的榜样和想成为的样子吧! 希望26能达成自己的梦想，学有所成，按税后算。也希望30达到自己的目标。以此为鉴。以此为鉴。以此为鉴。04-02
AdolGu

补记，语录摘抄集册，对写稿子特别是培训授课、讲方法论，很有帮助。04-05
行万里路

虽然是拼凑的，也比较繁琐，但是值得反复读。01-19
Tommy

#读书《价值为纲: 华为公司财经管理纲要》黄卫伟，全面阐述了华为财经管理作为公司价值整合者，如何服务和监督业务扩张及价值创造的理念，政策和规则，所有内容均摘自内部公开高管讲话，文章以及文件。12-24
Enjolras

今天手机出了点问题，在华为维修部等刷机的时候随手看了下这本书，原来这玩意和在我导师家看到的《以奋斗者为本》和我在地铁上偷瞄的那本《以客户为中心》是一套的。还记得有次和我导师喝酒嗨了之下瞎几把聊，他当时觉得任正非有点老牌革命家的风范，现在再看看这三本书，活脱就是三本厚厚的《任正非选集》，还真有点TZ遗风。02-22
Winter

任总口号大全，看完脑子嗡嗡响……04-10
老皮球

领导强行要求看的本身不感兴趣07-11
Edison

准4。禁住诱惑、战略耐性、合理发展、多劳多得、能上能下、针尖战略、聚焦主航道、战略集中度、优质资源向优质客户倾斜，不做事事自主的自耕农，多与能人喝喝咖啡，等泡沫破灭时趁机招人、领袖的作用不是扛锄头而是找到方向，决不碰金融投机，成也英雄败也英雄，效率第一公平第二，以及如何做好内部审计等看法，都颇有价值。读过前两本的，在这本中着重关注2016、2017两年的新语录即可。08-29
卡卡君暴起伤人

公司发的，翻了十几页就不想这辈子打开第二遍了11-13
沛公

他司的这个体系追求的是商业中的极高效率，主要依靠管理上的流程化和员工培养的职业化。换句话说，就是脑力劳动流水线，和体力劳动流水线的某康基础内涵是一样的，但质量更高。06-13
苏比

逐页读了好多天，大部分事情都有印象，所选的发文大概截止在我走的那个时间。一年之后跳出来看才领会到其中的深奥，二十几年前提出的管理思想，如今还有好多企业做不到，甚至都理解不了。06-25
飞翔的虎头鹰

最讨厌这种把老板完整的讲话摘出来，一句一句归类的书了。老板的文章和讲话要完整的读，不要这样摘出来。毛泽东选集比毛泽东语录可读性好多了。选集看上去是完整和有逻辑的，是有意义的，语录是拍老板马屁忽悠群众的。11-17