作者简介

后显慧(Luke)
花名鲁克,资深互联网产品人,从事互联网产品设计、产品架构、产品团队管理工作超过10年时间,一个“骨子里留着互联网血液”的产品经理。
2005年进入互联网,历任智联招聘产品经理、阿里巴巴高级产品经理、世纪佳缘产品总监、百度产品架构师等职,主导设计的产品包括智联招聘简历中心、aliyun.com、百度新首页和百度凤巢-春华产品。目前为国内新锐产品学习社区三节课的创始人兼CEO。
百度技术学院(BIT)和百度学院金牌讲师。长期实践和总结的基础上,作者在百度开设产品设计和运营的课程,并被评为金牌课程,本书即以此为基础而成。

内容简介


《产品的视角:从热闹到门道》在创造性的提出互联网产品定义的基础上,为读者提供了一个从0基础到产品操盘手的产品思维培养方法!

全书以互联网产品定义为基础,提出了产品思维学习的RAC模型,通过认识产品、还原产品和创造产品三个阶段去培养产品思维和产品认知。

通过大量的图片和视觉引导的方法,作者像零基础的用户深入浅出的描绘了一条产品经理的自我修养路径,并且提供了知识地图(knowledge map)和阅读雷达等工具,让读者可以通过一些工具和方法为自己针对性的设立学习模型和成长路径。

小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角,可以看到《产品的视角:从热闹到门道》内容层层递进,由浅入深。大量图片的使用让这《产品的视角:从热闹到门道》读起来轻松易读,但读后又会感到“口有余香”。作者通过对常见产品和产品经理知识结构的解剖和重构,让原本枯燥的知识结构看起来更加“性感”,读起来更加轻松。

《产品的视角:从热闹到门道》在基础概念和重逻辑推理的基础上,用了大量的案例和图标展示一个个产品的生命周期和对产品的解剖,其实证的方法论和“显而易见”的结论让读者在超越作者经验的基础上获得更多的“信服”。

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豆瓣评论

  • 白 子梵
    大体思路是对的 但是一些具体措施可操作性不强 在这行 遇到好的导师 是可遇不可求 大多还是看自己悟性05-21
  • KentZhu
    写一本产品经理的书,实在是太不容易了,因为,产品经理这个职业一直在不断的进化,涵盖的范围也在不断延展。但是,还是很佩服每一位写产品经理的书的朋友,至少他们在尝试,试图在帮助心入行的人,值得敬佩。02-02
  • 望舒破匣
    作为一本通俗易懂的入门读物,还是挺适合我这个初学者的,了解了很多互联网产品经理的工作重点,尤其是作者强调的MVP和快速迭代,让我认识到了硬件产品经理和互联网产品经理方法论上的巨大差异,硬件产品要是快速迭代小步试错,非被烧死不可。。。04-25
  • 花多有时
    比纯理论的书通俗易懂且多应用、比纯应用书多理论建立宏观理念。初学者帮入门,同业者帮梳理知识体系的一本不错的书。03-28
  • cnfeat
    此书对产品版本的形容最形象:需求要用版本框定,需求大于版本,版本框定了某个特性的产品设计和开发计划,产品经理一定要善于管理版本,成为需求的释放者。需求就像水一样,从需求池排出,到版本池,产品经理学会控制版本,就要懂得项目管理的方法,根据进度,封闭需求。03-07

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