作者简介

王华,中南财经政法大学工商管理专业硕士,金蝶咨询事业部咨询顾问,主要从事集团公司资金管理的研究和咨询工作。

从业十年期间,作者参与了招商局集团、紫金矿业股份有限公司、中国西电电气股份有限公司、中国邮电器材集团、新希望集团、陕西省地方电力集团等近30家集团公司资金管理的规划和咨询工作,积累了丰富的实务管理经验。

作者发表了“浅谈企业集团的资金管理模式”“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”“浅谈资金头寸的预测”等多篇文章,其中“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”入选中央一级文献《中国现代化建设的理论和实践》。

内容简介

《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》建立了集团公司资金管理的理论分析框架,详细展示了作者在该领域多年实践的经验和成果。通过对《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》的阅读,读者不仅能够掌握集团资金管理的内涵和实务操作,还可以较为深入地了解集团资金管理的设计与规划思路。

《中国集团公司资金管理:理论、实践与案例》适合中、高级企业管理人员阅读,尤其适合在集团公司或者财务公司工作的财务管理人员阅读,并可作为他们日常工作的手册,还可以作为相关研究和咨询机构的研究素材,亦可以作为院校财经专业研究生阶段的参考资料。


王华,中南财经政法大学工商管理专业硕士,金蝶咨询事业部咨询顾问,主要从事集团公司资金管理的研究和咨询工作。

从业十年期间,作者参与了招商局集团、紫金矿业股份有限公司、中国西电电气股份有限公司、中国邮电器材集团、新希望集团、陕西省地方电力集团等近30家集团公司资金管理的规划和咨询工作,积累了丰富的实务管理经验。

作者发表了“浅谈企业集团的资金管理模式”“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”“浅谈资金头寸的预测”等多篇文章,其中“浅谈从资金结算中心到财务公司的过渡”入选中央一级文献《中国现代化建设的理论和实践》。

下载地址

豆瓣评论

  • 謝恩羽
    着重理论基础,但对于没有财务基础的读者而言可能需要更多的参考资料04-15
  • 可乐le
    结合之前的工作经历,以及最近的状态。对于工作,自己了解的太泛,少了精细,没有在哪一块慢慢沉淀,可能说相关的都能了解一点,但是实操出现的问题对于自己都是新的,没有自己的方式应对,最大的原因当然是自己没有过硬的经验积累,另外是变通,问题不同,但是根本的解决方式其实可以借鉴。最后,还是加油,一步一步积累。11-25

猜你喜欢

大家都喜欢