作者简介

美国产品开发与管理协会(Product Development Management Association,PDMA),成立于1979年,是范围内产品开发与管理专业人士*杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起,增加创新对世界经济和职业发展所做出的贡献。PDMA目前在全世界设有16个国际分部,在50多个国家和地区拥有几名会员。通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广,在产品开发领域具有很大影响力

内容简介

由国家外国专家局培训中心和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。

由产品开发与管理协会著的《产品经理认证

知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容,包含新产品开

发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。

《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》阐述的产品开发和管理的基本原理,广泛适

用于产品设计制造与服务行业,为个人和组织的不断学习与持续改进提供了基础知识与指导。


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豆瓣评论

  • Cheney
    系统介绍了产品知识体系的课程,相比各类互联网学院的产品课程的短平快,更适合细嚼慢咽,可以用脑图工具梳理出每章结构、核心点及章节间关系,形成自己的知识框架。04-15
  • 克拉
    树立了产品经理的知识体系框架,了解了要做什么,但不清楚怎么做,需要继续深入。01-06
  • kraken
    险过,看了两遍电子版,下遍纸质版,不像PMBOK 成系统,满本都是考试重点记不住,虽然听了两遍培训机构老师的讲解,很长见识,也能进一步串联起来,学过PMBOK 再来学这个,很有意思,明年小目标定下了,祝自己成功。10-14
  • 粒米酒吧
    结构太松散,看不出方法论的东西03-26
  • 神威
    2019第17本,NPDP指南性质东西,提供了一个大的框架,如果想多了解的话还需要多看相关的书籍。03-30

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