作者简介

屡获殊荣的记者与作者,专注于世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思想者,了解这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式。著有多篇探询和创新方面的文章,刊登于《哈佛商业评论》《连线》《快公司》等杂志上。

内容简介

在这本具有开创性的书中,记者和创新专家沃伦•贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具,它的力量强大,可驱使商业和日常生活发生改变。其实,这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴,它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题,帮助我们产生能扭转局势的想法,并且也能帮助我们追寻新机遇。所以,为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢?

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豆瓣评论

  • 小土刀
    这本书其实一句话就可以说完:不停问自己为什么找到最深层次的动机即可。08-18
  • 树影轻摇
    为什么?如果?怎么? 提问的三层结果,挺好的。06-30
  • JohnTitor
    一句话总结:丰田的5个为什么方法很好,凡事多问问为什么,然后找到重要的问题去探寻下去。作者提到人类在4岁的时候提问能力达到最高峰,随后随着大脑结构的一些变化以及社会环境的影响提问能力直线下降。10-09
  • pansin
    儿童在3-4岁问题最多,为什么以后就会问题减少了呢?这是个问题,沿着这个问题追溯,会发现颠覆式创新往往来源于一个好的基本性问题。为什么?如果?怎样?提出一个好问题给出猜想,努力克服困难去实现,这就是创新的方法论之一。有点道理,值得借鉴和思考,好好思考下问什么好问题吧?12-17
  • 浓浓
    早上上班抽空翻完了,比《你的灯亮着吗》差多啦。比如说,当有一件应该做的事而我不想去做时,此时我应该问自己这事我到底该不该做,而不是为什么不想去做。千万不要通过提问来为自己找借口,可见提问也不是越多越好,提出对的问题才是正事。那从本书里,看到的更多还是一种对探问的鼓励,我更想看到的好像是一种跳板——怎样从借口里解脱出来进而提出合适的有利于事情解决的问题,不知道是否有这样一种模板是直指解决问题的核心的?不管怎样,发问常常比解决问题还重要,尤其在现实生活里,答案往往不止一个。有时觉得在“数”的世界里也有一种幸福,因为原因就等于结果。09-30

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