内容简介

思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路;员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。 做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!我们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的程序负责,而完成任务≠结果! 上千家著名企业正在实施本书的“结果导向”培训;姜汝祥编著的《请给我结果》自出版以来,连续10年畅销不衰,“请给我结果”已经成为各类企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。

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豆瓣评论

  • 坦坦
    有些观点很偏激 妥妥的一碗中二鸡汤 不造喂猫我们老板强制要我们读这本06-27
  • 影启缘末
    除开把信送给加西亚之后,这类书都不用看……大同小异,什么玩意06-19
  • 恩恩
    你好,我是结果,我为无良没有责任感的企业代言04-15
  • lee
    评分那么低 裘总推荐 20220306读完。如果你不愿理付诸行动,而只是把本书背得滚瓜烂熟,抱歉,对你来说,它毫无价值。03-06
  • 浣纱
    1、每天结果的累加就是人生的价值。从只注重感受,把日子过了一天又一天,每天虽然都让自己活得开心,却什么也没得到。调整自己每天一点点地设定提升目标,拿到可检视的结果,不给自己放水。2、把眼光放在创造结果的原因上,把心态放在如何为公司创造更多的价值上。丢掉所谓的借口,扩大自己的格局去行动。3、聚焦,一段时间只做1件事,慢慢地积累力量,聚沙成塔。设定2周内提升自己的PPT水平,需做出一份PPT给到老板和同事检视;深读一本书时,2天内写下书评,再继续深读另一本。4、归零心态。带着空杯得心去学习、吸收。5、要成功,就要先拥抱失败。真正让我们感到愤怒的不是外界给我们的疼痛,而是我们对疼痛的反应。真正让我们停止进步的不是失败,而是我们对失败的反应。竭尽全力去做,就能求得最好的结果。07-20

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