作者简介

贾长松长松咨询集团董事长,长红咨询董事长,长建学院董事长,中国最实操的系统管理专家,中国首家企业人才生产线建设者,行业研究深度咨询倡导者和践行者,中国营销学院策划人及终生推动者,致力于企业系统建设长达十多年,所带领的团队在中国企业系统建设领域排名第一位,旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。

内容简介

企业操盘手是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者,只有高效的企业操盘手团队,才会有战无不胜的常胜企业。大部分的中小企业面临着生存的诸多问题,企业要解决这些问题,就需要全面提高企业的管理成熟度,打造团队凝聚力,系统全面地构建企业的培训体系,形成标准化的管理机制,为提升企业核心竞争力奠定坚实的基础。

《企业操盘手》从企业文化到战略定位,从产品设计到企业目标,从薪酬设计到绩效管理,从人才引进到股权激励,用最实操的方式有效地解决了企业系统化建设、企业利润增长的难题,促进了公司管理文化高统一,为强大企业提供了系统化的解决方案。

贾长松

长松咨询集团董事长,长红咨询董事长,长建学院董事长,中国最实操的系统管理专家,中国首家企业人才生产线建设者,行业研究深度咨询倡导者和践行者,中国营销学院策划人及终生推动者,致力于企业系统建设长达十多年,所带领的团队在中国企业系统建设领域排名第一位,旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。

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豆瓣评论

  • not Enough
    硬着头皮读的第一本经管类书籍,有些观点还是挺好的,但是读完了也没能在大脑里形成一个记忆的印象。是太囫囵吞枣了还是需要查资料深读?07-06
  • 司祥
    干货很多,可惜很多系统我们还没有建立好,暂时也没有办法应用。但是好的方法,总是可以路路相通的。11-07
  • 斑马未过斑马线
    这段时间看了很多经营管理类的书籍,长松咨询我们也跟随学了很多年了。书里有很多观点让我茅塞顿开。但是书的内容需要重新修订一下了,内容太老了,很多法律条文已经不再适用了。书中教企业用“最”和“第一”等词儿打广告,这不得罚的裤衩子都不剩吗?01-22
  • 小C
    第三章很实用。下周要去现场听课了,先预习下。10-26
  • Charliezhash
    11年前的书了,还是值得一读的,内容不多,读的很快12-21

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