作者简介

贺学友,销售战神。

内容简介

销售业绩。

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豆瓣评论

  • Fever
    冲着中供铁军看的,不及预期,能用50页PPT讲完的事真的不用写一本20万的书。总结如下:①销售管理者应该提出细致要求而非结果导向;②知道了早启动晚分享中间抓陪访的来历;③有效新用户是有需求有预算是买单人;④阿里每日拜访5个新客户,每人有效客户转化率2%-10%,有效客户沟通3次之内可签单;⑤客户分类:一个月成交A类、两个月成交B类、三个月成交C类;⑥有效沟通与无效沟通;⑦按照721模式对销售团队划分;⑧一流销售卖自己/二流销售卖服务/三流销售卖产品/四流销售卖价格;⑨阿里留人四宝;十、管理数据:销售人员单位时间完成的订单量、ABC客户数量、有效预约量、有效拜访量。10-03
  • clapformilan
    在众多借光阿里的书中,这本书算是最不水的一本了。作者是销售出身,并且一步步做到管理层,虽然里面还是有很多前后矛盾的地方,而且很多内容的提炼明显不到位,有注水或者避重就轻的嫌疑,但对于销售的思考也大致做到了博观约取,由术入道。有一千个读者就会有一千个哈姆雷特,销售也是这样,戏法人人会变,巧妙各有不同。希望自己能够一直保持一个学习的心态,多看看不同的行业,不同的人是怎么做,怎么思考的,这也是一件乐事!感谢作者的努力,能把自己的所思所想分享出来,实属不易09-04
  • 拿铁先生在读书
    销售没有灵丹妙药无非是踏踏实实,将你知我知的事,做到实处。。。07-28
  • 空山
    销售是我所不够了解的工种,很有意思。干嘉伟分享的要点大概也是这些,但这本书写得更具体生动丰满。除了教人如何成为顶级销售,对于如何带团队做管理也有帮助。08-15
  • 日拱一卒
    工作中切身的点滴积累和运用,学习,落地。如何成为一个销售冠军?如何培养一支有战斗力冠军灵魂的团队?数据管理,客户分析,对规则原则的执行力。10-12

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