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拉姆・查兰(Ram Charan)

内容简介

虽然亚马逊退出了中国,但在海外市场却拥有无与伦比的影响力:

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豆瓣评论

  • 小山
    太烂了,浪费时间,口口声声说着用户至上和改变,实际情况呢?从用户角度根本感受不到友好。我承认亚马逊是家伟大的公司,正如导读所说读结尾小结就够了,到这本书一篇小文就说完的事情,硬是牵强搞了一本书,插了不少粗糙的配图凑数!年度最烂没有之一!04-27
  • 雲波
    豆瓣高分的书未必好,低分的书倒少有错杀的。这真是一本奇烂的书呀,东拼西凑糊弄出来这么一本擦屁股嫌纸硬的玩意儿,最基本的故事都编不圆,还想蒙别人:亚马逊如果是以极高的标准招人的话,那意思现有60万员工都相当了不起咯,又要马儿跑,又要马儿不吃草,亚马逊比邪教还擅长洗人脑?这种书指望读者有点啥收获?要求汇报不准用PPT强制写文章可能算唯一的亮点吧。05-08
  • 阅读人生
    书写的不错,非常清晰,向我们呈现了亚马逊成功的管理模式。可以看到亚马逊的成功,实现指数型增长并不是偶然,始终坚持把客户放在第一位,就是书里所说的痴迷客户,为客户创造价值,才能获得客户的认可和追随,不得不说实在太牛了!04-24
  • xuehai
    这书应该是第二作者写的,拉姆查兰应该只是挂名,或者参与得很少。内容有很强的咨询业务导向,为作者的管理咨询业务开路的,见过咨询套路的人应该都懂。另外我就想问一下啊,亚马逊既然都已经这么牛逼了,怎么就干不过阿里京东拼多多呢?是不是也得讲讲亚马逊的错误和弱点?全书一路吹捧也不太合适05-04
  • Vin.zZ
    又是一本高铁PPT读物05-04

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