华为团队工作法epub,mobi,azw3,pdf格式kindle电子书下载，作者：吴建国-琅嬛苑

书名
华为团队工作法
作者吴建国
格式MOBI,EPUB,AZW3
评分8
ISBN书号9787521711790
出版年2019-12-1
出版社中信出版集团
页数284
定价68.00
装帧平装
标签管理华为

作者简介

吴建国

内容简介

★ 【任正非钦点】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。

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豆瓣评论

哆啦大胖

得到APP每天听本书分享：本书主要内容即华为前高管吴建国总结的华为人才管理的三个核心动作。第一是人才的精准选配。动作要领是，既要重视“进”，也要注意“出”，对人才要实行能上能下、能进能出的动态管理机制。第二是人才的加速成长。动作要领是，建立一纵一横的人才培养体系。纵向进行人才梯队建设，横向进行成功经验推广，快速复制人才。第三是对人才的有效激励。动作要领是，以使命激励为主，以物质激励为辅。物质激励的考核标准要和企业价值观一致，还要注意管理员工的期望值。12-29
水湄物语

非常推荐，有理论，有实践 - - - 01-04
孙先森

作为管理类书籍，值得五分。认同:公司的核心竞争力不是人才，而是对人才的有效利用。不认同『为了公司业绩，甚至不顾生命危险以及生命安危』价值观。实践出真知。12-21
Jimmy47

得到听书：吴建国总结的华为人才管理的三个核心动作。第一是人才的精准选配。动作要领是，既要重视“进”，也要注意“出”，对人才要实行能上能下、能进能出的动态管理机制。第二是人才的加速成长。动作要领是，建立一纵一横的人才培养体系。纵向进行人才梯队建设，横向进行成功经验推广，快速复制人才。第三是对人才的有效激励。动作要领是，以使命激励为主，以物质激励为辅。物质激励的考核标准要和企业价值观一致，还要注意管理员工的期望值。12-25
小A

解读华为人力资源体系清楚到位，都是很实用的干货，值得学习，看华为的书还是得看谈论单个职能体系的，胡子眉毛一把抓的没什么价值。但吴建国老师也深受华为“以奋斗者为本”演变而来的“成王败寇”价值观影响，自大狂妄，对人缺乏尊重，比如污蔑孙元良，形容科克是“一个不知名的小城市”，“艺术家凡·高就更有意思了，其真正的价值兑现居然会是在身后许多年”。不知道华为现在如何，至少老一辈华为人给我感觉就是提头封赏的秦国士兵，不是文明社会。激励员工奋斗非得和战狼思维捆绑吗？05-31

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