作者简介

罗宾·M. 霍格斯(Robin M. Hogarth)是判断和决策研究领域奠基人,其研究成果,为判断和决策领域的几代研究人员提供了有用的建议和深远的启发。在20多岁时,他就迷上了涉及人们如何决策的问题的研究。这种迷恋在50年后仍然存在,并成为了他职业生涯发展的主导。他先在芝加哥大学取得博士学位,然后到法国欧洲工商管理学院(INSEAD)、芝加哥大学担任教职,随后到巴塞罗那庞培法布拉大学担任名誉教授,一直至今。他在著名的学术期刊上发表了大量关于判断和决策的研究报告,并出版了若干著作。
埃姆雷·索亚(Emre Soyer)是一位行为科学家和企业家。他曾在几家创业公司工作并创建了自己的公司。在罗宾·霍格斯的指导下获得博士学位。此后,他一直在进行研究,并与众多公司和部门合作,开发旨在改善个人和团队决策效力的工具和方法。他曾在法国欧洲工商管理学院(INSEAD)、法国高等经济商学院(ESSEC)、英国卡斯商学院、德国慕尼黑工业大学(TUM)、意大利伯克尼管理学院(SDA Bocconi)、米兰理工大学、瑞士提契诺大学(USI)和土耳其安兹耶因(Ozyegin)等大学担任客座讲师。

内容简介

这是一本有趣而富有启发的智慧之书。

《经验》索亚和霍格斯向我们展示了经验如何塑造我们的直觉,引领生活的方向,当然他们还展示了人们有时候因为过于依赖经验而犯错的故事。我们因此了解此类错误需要付出的巨大代价,同时掌握了避免犯错的方法。

经验的确可以成为可靠的老师、亲密的朋友和重要的盟友,正因为它是信息的主要来源,会帮助我们形成个人的喜好与看法,这就是为什么要用批判的眼光看待经验和它所处的环境如此重要。《经验》着力于教会读者成为自己的经验教练,学会从外部审视经验的教训,并提供处理经验可能带来的负面影响的可行办法。


罗宾·M. 霍格斯(Robin M. Hogarth)是判断和决策研究领域奠基人,其研究成果,为判断和决策领域的几代研究人员提供了有用的建议和深远的启发。在20多岁时,他就迷上了涉及人们如何决策的问题的研究。这种迷恋在50年后仍然存在,并成为了他职业生涯发展的主导。他先在芝加哥大学取得博士学位,然后到法国欧洲工商管理学院(INSEAD)、芝加哥大学担任教职,随后到巴塞罗那庞培法布拉大学担任名誉教授,一直至今。他在著名的学术期刊上发表了大量关于判断和决策的研究报告,并出版了若干著作。

埃姆雷·索亚(Emre Soyer)是一位行为科学家和企业家。他曾在几家创业公司工作并创建了自己的公司。在罗宾·霍格斯的指导下获得博士学位。此后,他一直在进行研究,并与众多公司和部门合作,开发旨在改善个人和团队决策效力的工具和方法。他曾在法国欧洲工商管理学院(INSEAD...

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豆瓣评论

  • 陈美芳˙Ꙫ˙
    人类热衷于找出“原因”,即使是在处理那些随机的,或由太复杂的因素形成的现象时,也是如此。而后果是,我们最终可能会学习和强化一个并不存在的虚假教训。基于过去的经验,会导致我们在判断新想法的潜力时缺乏远见。过往经验的价值只有在经历过之后才会在事后显现出来,因此不具备对未来的指导性。在寻求原创性的时候,我们会受制于自己的经验。但当我们能够借鉴他人经验,“站在巨人的肩膀上”而不是“站在对立面”时,就更容易取得进步。幸福感往往是相对的。一个积极的经验,如果没有达到自己的期望和参照点,就会产生消极的影响。另一方面,负面的结果,如果没有预期的那么糟糕,反而能带来积极的情绪。因此,在评价经验时,设定适当的参照物就显得至关重要。07-12
  • whig
    机场口水书,这种事情不形式化根本说不清楚03-11
  • Babylon
    不知道该怎么评价这本书,例子和理论都是在其他critical thinking和行为经济学的书里面看过的,但是又用了“经验”来作为统一主题来包装。感觉有点泛泛而谈而不够系统深入。07-11
  • 鹤衣峰雪
    分析入理,论证充实,语言朴实明了。非常好的问题、思想和论述,值得一读。我主要对一二章感兴趣,后面的只草草扫了一眼05-02
  • 崎嵚
    决策与判断大师,里面的观点具有洞察性,让人重新思考经验,探讨了为什么依靠经验也做不好事情的疑惑。03-29

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