自2010年以来，我国经济增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大环境好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？
《破局盈利 企业如何在逆境中增长》认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估未来的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，《破局盈利 企业如何在逆境中增长》构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能领导力。《破局盈利 企业如何在逆境中增长》主张结构增长大于经营增长，企业应先优化结构，产生整体性的升维增长，进而实现指数型的突破。总之，《破局盈利 企业如何在逆境中增长》内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结，书中列举了大量案例，目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。
《破局盈利 企业如何在逆境中增长》适合企业管理者、战略研究人员、人力资源从业者阅读，也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。
王导
组织战略与企业效能专业人士、亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办者、亮心商学咨询服务（深圳）有限公司董事长、“效能倍增系统”创始人、“点亮组织”圆桌会发起人；
从事商学教育与企业赋能十余年，坚守“帮助成长型企业实现持续的价值增长”的使命，深度赋能成长型企业100多家，形成了一套有效的、差异化的企业赋能方法论，深受企业家的好评；
擅长为成长型企业制定增长战略和提升组织效能，在北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、成都、郑州、西安、青岛等地讲授了500多场商学课程，受益学员达到上万人。
周育薪
亮心教育科技（深圳）有限公司联合创办者、团队管理专业人士，精通线上线下运营，著有畅销书《电商团队管理》；
曾任快消品公司电商总监，带领电商团队获得淘宝三大类目第一名，获得沃尔玛最佳进步供应商奖；
曾任清华大学总裁班讲师、厦门大学管理学院总裁班讲师。
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