作者简介

汪涛,纯科学创始人,科学经济学体系创始人。资深投资人,曾任中兴通讯印度公司CEO,现任上海析易船舶技术有限公司总经理。 著作:《实验、测量与科学》《科学经济学原理》《超越战争论》《纯电动:一统天下》《即将来临的粮食世界大战》《生态社会人口论》

内容简介

作者在印度做市场工作前后15年,其中有3年常驻印度工作和生活。是印度第一个通信骨干DWDM传输网,也是中国通信设备第一次成功进入印度市场的主要操盘者。   作者对印度进行了深入的学术研究和思考,在大量研读有关印度学术著作和个人学术研究的基础上,结合在印度市场一线实操运作的亲身经历写出《不可思议的印度》。 理解印度人的性格,最好的一个表达词就是“不可思议”。《不可思议的印度》提出了一个理解印度人的标准,就是“不可思议标准”。这种不可思议体现在非常多的方面。《不可思议的印度》不仅描述这种不可思议的表现,而且追寻了它们形成的历史原因,尤其地理气候的长期影响决定的原因。 《不可思议的印度》不仅是理解印度人性格文化的钥匙,而且对如何处理中印关系的基本原则进行了探讨。这一课题对中国具有越来越重大的价值。尽管《不可思议的印度》是在谈印度,但同时也是在谈中国自己。    

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豆瓣评论

  • 烟斗客甲
    中兴背景作者眼中的印度的价格、对峙、时间和管理特点01-03
  • Jacques
    豆瓣标错了,这本是中兴通讯印度公司原高管汪涛写的,另一本是人民日报驻印度记者吕鹏飞写的(汪涛说有人日驻印记者写文反驳他,或许就是指吕)。我更喜欢汪涛的论调,但要注意的是本书并非全面讲述印度,而来自于公众号文章合集,主要讲了三点:不可思议的印度时间(没有时间观念)、印度价格(追求最低价,招标那段描述简直了)、印度管理(无论什么专业都兼学MBA)。以理科人的较真态度(作者公众号就叫“纯科学”),纠正了一些对印度的偏见,认为虽然印度军事上无法威胁中国(花了长篇分析洞朗对峙和1962中印战争),但仍有可以借鉴的地方比如管理能力。前50页值得五星,可惜后面花了太多篇幅讲中印历史文化、发展战略乃至公司管理文化,冲淡了有趣的一手经验。作者是真正的爱国者,呼吁中国人放下高傲,向比我们弱的印度学习。10-16
  • Cath
    说起印度你想起什么?种姓制度、瑜伽、贫民窟、脏兮兮的恒河水。这本书的作者是中兴公司印度业务负责人,真金白银跟印度人做过生意。内容真如标题一样,边看边让我觉得不可思议。很有意思,推荐10-24
  • 好久没吃人了
    一本有些争议的书,但我感觉现在赞赏印度的言论被喷的几率都会比较大,其实很多分析我是很有共鸣的。书里提到的印度人的一大优势是会管理,人人都会读MBA(双学位,技术+管理);而作为在英国和20来个印度人一起上着MBA的我能感受到,他们的管理优势不是靠读个MBA就积累到的,他们席卷硅谷高层也不仅仅是因为英语好,说他们报团排挤中国人那更是因为国人脆弱的找补心理。他们沟通能力很强,情商很高,擅于表达自己,野心随时写在脸上。弱者才会打压和贬低和自己不一样的人,想变强是的话,我们要向他们学习。另外也有一些有趣的印度特点,比如对价格追求到极致,而时间观念又差到另一个极致(和印度同学一组的大部分同学都被放过鸽子)。这么来看,世界上最擅于降价的中国人,遇上了最善于砍价又爱迟到放鸽子的印度人,真的是一场灾难。11-07
  • 寺影梵音
    “真正的危险并不是来自任何现实的危机,而是来自根本就意识不到的挑战。” 引自 不可思议的印度管理 vx10-05

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