作者简介

[美]里德·霍夫曼
 互联网企业家,领英联合创始人。
霍夫曼于2003年创立了领英并担任首*席执行官。2016年,领英被微软收购,霍夫曼进入微软董事会,并继续担任领英的董事会主席。在加入领英之前,霍夫曼曾担任PayPal的执行副总裁,也是该公司的创始董事会成员。
 知名风险投资人,OpenAI早期投资人。
目前,霍夫曼是格雷洛克风险投资公司的合伙人,加入该公司之前,他曾投资过Facebook、爱彼迎、多宝箱、Zynga等知名公司。他专注于投资触达数亿参与者的产品和具有网络效应的企业,并在众多初创公司董事会任职。
 《华尔街日报》《纽约时报》畅销书作者、播客主持人。
他与本·卡斯诺查等人合著了《为什么精英都有超*级人脉》和《联盟》等作品,分别讲述如何利用社交网络来发展个人职业和进行团队管理。他还参与主持了两档知名播客节目——《规模大师》和《创造未来》,与大众一起探讨创业和AI等相关话题。
GPT-4
GPT-4是由OpenAI公司推出的AI系统,富于创造性和协作性。它可以生成、编辑和迭代用户提出的创造性和技术性协作任务,如作曲、写剧本或模仿特定的写作风格等。

内容简介

➢ 一幅全新的关于人工智能——ChatGPT如何重塑未来世界的宏伟蓝图,一场教育、商业、创造力、社交媒体、新闻、劳动方式等全方面的颠覆。

ChatGPT的出现代表着互联网时代的终结,人工智能时代的开启。

在人工智能时代,谁能率先接入机器能力,谁就将赢得未来。那么,对于所有人而言,我们要如何在自己的生活和工作中利用好AI带来的巨大变革性影响力?《GPT时代人类再腾飞》就将给出回答。

《GPT时代人类再腾飞》探讨了AI,尤其是像ChatGPT、GPT-4这样的大语言模型,如何在教育、商业、创造力、社交媒体、新闻、劳动方式等方面提升人类的能力与强化人类的特质。

可以说,AI是我们应对挑战、提升生活的重要途径。AI技术的进步可以被视为人类智慧和创造力的体现,而ChatGPT可以帮助全人类获得更大的助益和福祉。

➢ 一部人与AI的深度对谈录,一部21世纪的“人机关系”启示录。

里德·霍夫曼通过与GPT-4对谈的形式展开全书,通过对谈,读者可以充分了解ChatGPT可以带来的革命性改变及其在目前阶段可能存在的局限性。两者的交互对话中描绘了大量引人入胜、充满挑战和乐趣的可能性,将带我们踏上通往未来世界的必经之路。

霍夫曼说,技术从来不是中性的。我们会为自己创造的工具和系统赋予特定的价值和目的,并期望它们产生特定的效果。在我看来,技术人文主义的一个核心原则是力求实现普遍惠及人类的成果。当然,这意味着我们要密切关注新技术可能带来的后果。

现在,我们也邀请你,与我们一起走入扑面而来的人工智能时代,一起探索AI带来的全新机遇和挑战。

➢ 《GPT时代人类再腾飞》注定是一部发人深省的前瞻性之作与未来之书。

它不仅展示了以ChatGPT、GPT-4为代表的AI大语言模型将如何颠覆教育、商业、创造力等诸多领域与行业,如何帮助我们放大人性的特质,释放全部的潜能,同时也对其缺陷和带来的挑战进行了深入的剖析,从中,我们将找到应对之法与破解之道。

未来已来,这将是每一位生活在智能时代的人都要参阅的一部必读之书,是你开启与AI共生、协同进化历程的可靠指南与行动路线图。

AI时代的悖论在于,随着当前不完备的大语言模型的改进,世界对我们的要求会越来越少,我们需要对自己有更多的要求。我们要坚持将ChatGPT、GPT-4及其后继者视为我们的协作伙伴,而非替代品。我们要继续探索如何在与这些新型AI工具的协作过程中,即使它们本身的能力越来越强大,也要将人类的创造力、判断力和价值观置于核心地位。

➢ 一部透视以ChatGPT、GPT-4为代表的大语言模型的技术可能性的深度之作,带你穿越迷茫的技术大变革时期。

在对大规模快速解决方案的需求很庞大的时候,随着我们继续开发能够促进人类进步的人工智能技术,我们要如何应对风险,如何规避AI可能会造成的风险和挑战?

霍夫曼说,我们正站在一个十字路口:人类可以选择利用AI创造一个让所有人都能共享的美好未来,也可以选择让它陷入反乌托邦的噩梦。我选择相信前者,也希望你能这样选择。

技术的目标不是使我们不再为工作所累,而是为了更好地工作?技术旨在帮助我们做得更少,还是做得更多?直到现在,它所实现的一直是后者。我也希望它是后者,而不仅仅是为我们其中的一部分人服务。


[美]里德·霍夫曼

 互联网企业家,领英联合创始人。

霍夫曼于2003年创立了领英并担任首*席执行官。2016年,领英被微软收购,霍夫曼进入微软董事会,并继续担任领英的董事会主席。在加入领英之前,霍夫曼曾担任PayPal的执行副总裁,也是该公司的创始董事会成员。

 知名风险投资人,OpenAI早期投资人。

目前,霍夫曼是格雷洛克风险投资公司的合伙人,加入该公司之前,他曾投资过Facebook、爱彼迎、多宝箱、Zynga等知名公司。他专注于投资触达数亿参与者的产品和具有网络效应的企业,并在众多初创公司董事会任职。

 《华尔街日报》《纽约时报》畅销书作者、播客主持人。

他与本·卡斯诺查等人合著了《为什么精英都有超*级人脉》和《联盟》等作品,分别讲述如何利用社交网络来发展个人职业和进行团队管理。他还参与主持了两档知名播客节目——《规模大师》和《创造未...

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豆瓣评论

  • N
    的确一般,没有启发。08-05
  • holly2007
    未來GPT(包含Midjourney,State Diffusion等AI掛軟體)不會擊敗智人,而是會使用GPT的智人(Homo Teches)擊敗不會的其他(Homo Sapiens),技術絕非中立,早已深嵌入文化工業形塑之日常中,每個個人都是不同程度的Cyborg,Thoedor Adorno認為整體即虛假,果慾自舒適假象中突圍衝出,則須在原創性和個體尊嚴面向,努力地思考。閱於西西弗之華採店。08-05
  • 张大鸭子
    这本书四分之一都是GPT写的,倒是很省力。直白点说就是GPT之于现在的我们,就好像计算器之于以前的我们。GPT只是个工具,不要恐惧学会利用就好,在各个领域都能够发光发热,拥抱变化。这种话说出来真的很像那种企业大佬说的,一看作者,还真是领英的大佬…08-06
  • 穗华
    一本与GPt合作的游记 通过问答的方式让你感受这个新工具。使用新工具越早越好,问好问题是关键。08-09
  • Reborn
    乐观派畅想未来人类进入AI时代的景象,技术民主化、普惠大众,很美的理想。当前大众对AI的担忧实际上在历史上的不同时期都出现过,从轮子、蒸汽机、计算机、互联网、维基百科,无一例外都是担心被新技术抢去了工作,尤其是维基百科,也面临的安全、错误信息传播的缺陷,但是最终其优势弥补了不足。以我半个技术人的理解,大模型定位仍是提效工具,尚无法替代人类,即使在一个相当长的时期内。从本书介绍的创作过程也能体会到,作者定义框架->设计prompt->gpt4回答->作者编辑统稿->译者通过gpt4翻译->交给gpt4进行翻译风格校准->译者调整勘误。尤其翻译阶段,效率有着数十倍的提升。07-15

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