作者简介

约瑟芬•希格尼,QMA国际责任有限公司总裁,面向全球提供管理学习解决方案。其客户包括百事可乐、联邦快递、威瑞森、默克药厂、哈佛商学院、美国军方等。曾任美国管理协会(American Management Association)*佳项目管理的全球实务领导人(Global ractice Leader)。

内容简介


人生中的每一项工作都是一个项目

基础步骤不出错,项目管理就成功了大半

◎编辑推荐

☆ 极简项目管理实战指南

☆ 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版

☆ 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用

☆ 全球销量突破200000册

◎内容简介

《项目管理基础(第五版)》自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。

这次的修订版本对内容进行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题进行重点阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。

《项目管理基础(第五版)》提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理最基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)开始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,最终交出漂亮的成绩单。

作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要点”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采购主管等背景迥异的人群。

《项目管理基础(第五版)》内容虽然权威、专业,行文却深入浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。

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豆瓣评论

  • 后浪
    极简项目管理实战指南,世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版03-19
  • 猹科夫斯基
    有建造师和pmbook的基础,这本书就不用看基础理论部分。可以看看作者的很多心得挺有意思的。但是看完这本书我的疑惑仍然是质疑管理科学本身——比如双代号网络图等工具的意义何在。计划排得再好永远没办法符合预期,国内项目的变动可以做到每天都不可思议。收了钱永远不发货被美国制裁的垄断厂家、每天都在随心所欲的工人、永远临时缩紧工期的甲方。就是纸面写得好看现实中毫无用处……11-16
  • 爱拼
    还不错,将项目管理要点都说清楚了。05-01
  • 茅十八
    这份工作真是越了解就越厌烦10-24
  • Button _
    概念都差不多,提炼总结一些PMBOK的重点12-15

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