作品简介

随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管?

本书是得到职场类金牌课程讲师、企业战略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察,依托管理学经典,作者遍访名企,终于找到了易学可操作,且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人,让你快速成为带团队的高手。

戴愫,企业战略专家、得到APP金牌主讲人、知名跨文化沟通专家。国内将霍夫斯泰德文化维度理论进行更新迭代,并完成本土化应用的实战家之一,有十多年海外工作和管理经验,被客户誉为“真正了解中国经理人特点”的跨文化培训师。

作品目录

  • 推荐序 FORWORD
  • 前言 PREFACE
  • CHAPTER I 给他身份提升自我内驱力
  • 第1节 让他“做组织承诺”out了,我们该“彼此做职业承诺”
  • 第2节 我想带他一起冲,可他有赛道吗
  • 第3节 做的是基层工作,却要新鲜玩法
  • 第4节 不贪玩不是“95后”,个个想着找乐子
  • 第5节 怎么办,我招了个佛系青年
  • 第6节 年轻团队像一盘散沙,如何抓拢它
  • CHAPTER 2 给他权力优化行为塑造力
  • 第1节 用“利益”激励out了,他们要的是“权力”
  • 第2节 我成了一个24小时待命的消防员
  • 第3节 一直为他疯狂打call,可他的破坏力实在太大
  • 第4节 油瓶倒了,他们也不扶
  • 第5节 他在网上吐槽公司
  • CHAPTER 3 给他舞台激发头脑创造力
  • 第1节 告诉他“怎么做”out了,要告诉他“为什么做”
  • 第2节 他们超级自信,很难协作
  • 第3节 大门敞开着,但没人进来
  • 第4节 我推他一下,他走一步
  • 第5节 他给我来了个弹幕式离职,好突然
  • 第6节 我给他空间,他却钻空子
  • CHAPTER 4 给他支持巩固团队凝聚力
  • 第1节 “羞辱文化”out了,用“内疚文化”激发自我驱动
  • 第2节 游戏中高互动,开会时低能量
  • 第3节 他急着晚上“吃鸡”,无心加班
  • 第4节 他们的创造力全用在了表情包上吗
  • 第5节 我要成为一个会自我嘲讽的领导吗
  • 结语 POSTSCRIPT
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