作品简介

思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。

本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。

在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。

陈国钦

曾任跨国企业资深副总经理,荣获HP亚洲最佳经理人(Great Manager),以思维导图法的思考模式,创造百亿业绩。

作品目录

  • │顾问序│创造高绩效的实践
  • │作者序│内化五力,职场人生大不同
  • 本书特色与架构
  • Chapter.1 思考力 思维导图法:Mind Mapping
  • What-理解 思维导图法四大操作核心
  • How-体验 思维导图法之职场十大应用
  • Chapter.2 企划力 IMP 整合营销流程
  • What-理解 目的确认(Goal)整合营销流程①
  • What-理解 现况分析(Situation)整合营销流程②
  • What-理解 方针拟定(Policy)整合营销流程③
  • What-理解 目标设定(Objective)整合营销流程④
  • What-理解 障碍因应(Barrier)整合营销流程⑤
  • What-理解 策略规划(Strategy)整合营销流程⑥
  • What-理解 执行计划(Tactics)整合营销流程⑦
  • How-体验 企划实务范例 A牌数字复合机成长企划书
  • Chapter.3 销售力 WSP 制胜销售流程
  • What-理解 机会分析(Opportunity)制胜销售流程①
  • What-理解 人脉分析(Political)制胜销售流程②
  • What-理解 需求分析(Decision)制胜销售流程③
  • What-理解 竞争比较(Competitor)制胜销售流程④
  • What-理解 策略拟定(G.O.S.A.)制胜销售流程⑤
  • What-理解 关键掌握(K.S.F.)制胜销售流程⑥
  • How-体验 销售实务范例 XX银行征授信项目
  • Chapter.4 沟通力 沟通3S法则
  • What-理解 Story(故事力)沟通3S法则①
  • What-理解 Sense(设计力)沟通3S法则②
  • What-理解 Show(说服力)沟通3S法则③
  • How-体验 沟通实务范例 A牌原厂墨盒说服简报
  • Chapter.5 领导力 领导四大支柱
  • What-理解 计划(Planning)领导四大支柱①
  • What-理解 组织(Oranization)领导四大支柱②
  • What-理解 领导(Leading)领导四大支柱③
  • What-理解 控制(Control)领导四大支柱④
  • How-体验 领导实务范例 A公司领导计划
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