作品简介

这是我们这个时代具有戏剧性和洞察力的创业故事。网飞是美国流媒体巨头,它与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”。网飞目前的市值逾两千亿美元,坐拥近两亿订阅用户,粉丝遍布世界多个国家和地区。其首创的电影算法推荐与会员制,及其缔造的《纸牌屋》和多部热门影视剧,更是改变了人们消费娱乐的方式。

在书中,网飞公司首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞诞生的故事:小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初,员工曾在餐厅和汽车旅馆借用会议室,上线当天服务器崩溃,2003年濒临破产裁员三分之一在成为内容巨兽之前,它的经营曾很失败。回顾创业历程,有创始人的相爱相杀,从亲友轮下手的融资,超A员工离职,用户取消订阅,来自合作方的嘲笑,巨头的并购风险网飞曾一度如履薄冰。作者用幽默的语言,对网飞的成败细节进行了复盘,也回答了商业和做事的一些本质问题。

马克·伦道夫(Marc Randolph)经验丰富的硅谷企业家、顾问和投资者,网飞的联合创始人、首任首席执行官,为网飞起了名字并设计了界面。从1999年开始转向产品开发,并于2003年辞去职务,仅担任股东。此外,他还创办或联合创办了至少6家成功的初创企业,以首席执行官教练的身份指导了一批新兴的企业家,包括近期以26亿美元出售给谷歌的智能软件开发公司Looker Data Sciences的联合创始人,并投资了许多成功的科技企业。

作品目录

  • 商界翘楚、学界导师、传媒主编这样评价《复盘网飞》
  • 献给
  • 推荐序一 精彩的故事,一样的成功
  • 推荐序二 创业圈外的人,也应该学习网飞
  • 作者按语
  • 1 好点子的诞生
  • 里德:完美搭档
  • 网飞的创意来源
  • 不要相信顿悟
  • 2 “那永远不会成功”
  • 弗洛伊德是我的舅太姥爷
  • 父亲的忠告
  • 为别人工作
  • 面临失业
  • 以创意为生
  • 两位卓越的同事
  • 那录像带呢?
  • VHS线上商店?
  • 再遭打击
  • 打磨创意
  • 3 测试:让想法落地
  • 逆转:视频光盘
  • 邮寄DVD?
  • 亲手试验想法
  • 测试成功
  • 从零开始建立库存
  • 最初的股权模式
  • 人才与商业计划书
  • 20世纪90年代的硅谷
  • 4 初始团队
  • 头脑风暴
  • 万里挑一的米奇
  • 在硅谷收集情报
  • 5 艰难的融资
  • OPM很难
  • 乞讨锤炼了我
  • “这是狗屁”
  • 硬着头皮要钱
  • “亲友轮”
  • 6 A级团队
  • 200万美元入账
  • 把钱花在研发上
  • 做空赚钱
  • 打造6个基本面
  • 7 企业文化不是说出来的
  • 企业文化是做出来的
  • 雇用创新者
  • 四个优势
  • 花钱买数据库
  • 每周的二人世界
  • 测试版叫“狗粮”
  • 8 正式上线
  • 蓄势待发
  • 做最坏的打算
  • 网飞上线日
  • 网站一整天都在崩溃
  • 截止期限前的冲刺
  • 超过预期6倍的订量
  • 9 上线后的日常一天
  • 早上5:00监测数据
  • 早上7:30跟踪流量
  • 上午9:00结交高层
  • 上午11:15寻求合作与招聘
  • 下午12:45家庭财务危机
  • 下午2:00与行业领袖合作
  • 下午4:00租赁or销售
  • 下午5:15家庭时光
  • 晚上8:00晚间工作
  • 晚上10:00创业公司版真爱
  • 10 专注:收购风波的启示
  • 差点儿被亚马逊收购
  • 投公司就是跟对人
  • 再见,太平岁月
  • 11 公司要如何优雅地成长
  • 与索尼合作:百密一疏
  • 成功会带来问题
  • 成功又失败的尝试
  • 12 重大转折:创始人之间
  • 关于梦想
  • 里德的坦诚
  • 放弃首席执行官头衔
  • 13 重新定义团队
  • 不当领唱的日子
  • 适应新角色
  • 企业文化是做出来的
  • 洗牌重组
  • 网飞岌岌可危
  • 订阅模式初见雏形
  • 14 关键创新:订阅与算法推荐
  • 订阅模式
  • 为潜力付费
  • 专注与放弃
  • 数据先行
  • 开创算法匹配服务
  • 15 成功的烦恼
  • 未上市之幸
  • 互联网浪潮
  • 竞争对手百视达
  • 硅谷精神
  • 奇异文化
  • 16 与百视达谈判
  • 梦碎达拉斯
  • 重整旗鼓
  • 17 危机下的盈利计划
  • 泡沫危机
  • 只关注棘手之事
  • 裁员计划
  • 干掉百视达好吗
  • 18 上市
  • 明星团队
  • 次日送达
  • 将“不”变成“是”
  • 上市前的思考
  • 上市当天全记录
  • 后记 伦道夫的成功法则
  • 致谢
  • 参考文献
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