作品简介

本书从战略、力量、情境三个角度进行论述,介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理等问题。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论,对当今社会的组织战略问题进行了切合实际的讨论。

约瑟夫·兰佩尔是伦敦城市大学卡斯商学院的战略教授。他于1990年获得麦吉尔大学的战略管理博士学位,并荣获加拿大行政科学协会佳论文奖。博士毕业后,兰佩尔教授在纽约大学斯特恩商学院任教7年。随后,他迁往英国,并在圣安德鲁斯大学和诺丁汉大学任职。

兰佩尔教授发表或出版过的文章或著作超过50篇(本)。他还与亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德合著了《战略历程》《战略回味》和《管理和你想的不一样》3本专著。此外,他还与贾马尔·沙姆斯和特蕾莎·兰特合编了《文化行业:娱乐和媒体的战略视角》一书,与本森·霍尼格和伊斯雷尔·德罗里合编了《组织与创业才智手册》这本著作。

亨利·明茨伯格亨利·明茨伯格是加拿大麦吉尔大学管理学院克雷霍恩讲座教授。他主要研究管理和组织问题,重点关注管理工作的性质、组织的形式以及战略形成的过程。他向高层经理人推广一系列管理硕士项目。他本人的教学活动主要是组织管理人员研讨会和指导博士生。

作品目录

  • 作者简介
  • 前言
  • 致谢
  • 第一部分 战略
  • 第1章 战略概述
  • 第2章 战略家
  • 第3章 战略制定
  • 第4章 战略分析
  • 第5章 战略形成
  • 第6章 战略变革
  • 第二部分 力量
  • 第7章 认知
  • 第8章 组织
  • 第9章 技术
  • 第10章 合作
  • 第11章 全球化
  • 第12章 价值观
  • 第三部分 情境
  • 第13章 管理初创企业
  • 第14章 管理成熟企业
  • 第15章 管理专家
  • 第16章 管理创新
  • 第17章 管理多元化
  • 第18章 管理变革
  • 参考文献
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