作品简介

本书从王阳明心学角度,结合王阳明的经历和乔布斯、雷军、任正非、董明珠等著名企业家的管理案例讲述管理和领导力。按照王阳明心学的理论,我们需要激发自己内在的领导力要素,然后“知行合一”,唯有这样才能成为一呼百应的领导者。

书中创造性地提出了提升领导力和管理能力的“六大心法”:

1.自信心法:不是有了能力才自信,而是自信后,才获得相应的能力。

2.教化心法:以身作则+以道诲人=统一员工思想。

3.赏罚心法:赏罚的四大原则——公正、及时、公开、守信。

4.沟通心法:不要说服员工,而要用良知打动他。

5.极简心法:多一事不如少一事,多一人不如少一人。

6.制度心法:制度中要渗入符合人心的要素。

只要学会这些心法,就能成为像王阳明一样一呼百应的领导者!

度阴山,知名历史作家,当世阳明心学领军人,作品《知行合一王阳明》销量已突破百万册。同时,他也是深圳阳明文化书院创始人,2018年参加由中国文化院主办的阳明心学高峰论坛,成为民间与官方公认的阳明心学代言人。他曾在多家企业担任阳明文化顾问,并受邀开设“阳明心学与领导力”相关的讲座。

作品目录

  • 序 如何成为众所期待之人
  • 第一章 追随你的良知,别人才有可能追随你
  • 01 运用你的良知
  • 02 自律才能律他
  • 03 光明与生俱来的自信
  • 04 一则诚、二则伪:极简主义
  • 05 志不立,无可成之领导
  • 06 外表谦和,内心坚硬
  • 07 用良知开启自知模式
  • 第二章 树立权威,让人先正视你的职位
  • 01 明示下属,你是老大
  • 02 人欲即天理
  • 03 赏罚:直指人心的领导力
  • 04 制定符合良知的章法
  • 05 在制度中渗入符合人性的小花招
  • 06 此时正是修心时
  • 第三章 用知行合一取得他人的认同
  • 01 修身是最光明的领导力
  • 02 授权——让下属品尝权力的味道
  • 03 有效沟通——交换良知而不仅仅是事实
  • 04 把有趣的灵魂注入团队
  • 05 你不能指望所有人都认同你
  • 06 道、术、德、仁、食、俭:领导者的步步生莲
  • 第四章 以良知做决策,为他人赋能取利
  • 01 以终为始——让目标引导你的决策
  • 02 直觉的力量——用良知做决定
  • 03 培养快速的推理力和精准的判断力
  • 04 不迷信经验,但要重视
  • 05 天理与人欲的内战:避免情绪化决策
  • 第五章 心力:世上最强大的领导力
  • 01 心外无物——领导者必须拥有的世界观
  • 02 此心不动,随机而动
  • 03 你若尽心,天理自现
  • 04 自得于心
  • 05 自快于心
  • 第六章 打造心连心的组织
  • 01 十家牌法:组织的连心智慧
  • 02 乡约:让人道德自觉的团建模型
  • 03 对组织文化格物
  • 04 社学:如何让企业文化走进人心
  • 05 感恩、敬畏你的平台
  • 外篇
  • 01 领导者三纲之明明德
  • 02 领导者三纲之亲民
  • 03 领导者三纲之止于至善
  • 04 领导者八目之格致诚正
  • 05 领导者八目之修齐治平
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