以奋斗者为本

作品简介

本书从任正非如何管理组织团队的角度出发，通过阐述团队人才的选、用、育、留，以及加强团队凝聚力、提高团队竞争力、激发团队活力等方面，围绕团队及企业的关系进行了全面分析和解读，是团队管理和组织培训的综合教程和优秀知识读本，是企业管理者的必读之作。

成正心著

作品目录

• 前言
• 01 真正的专家源于一线
• 02 发展潜力更重要
• 03 不轻易放过任何一名员工
• 04 任人唯贤和任人唯亲相结合
• 05 敢于选用比自己高明的人
• 06 重视对基层员工的培训
• 07 创建学习型团队
• 08 学习佼佼者
• 09 不经磨难，何以成才
• 10 在自我批判中进步
• 11 每天进步一点点
• 12 事后回顾，获得改善
• 13 易职、易岗，不断清零
• 14 管理的“灰度”理论
• 15 让制度管企业，让制度管人
• 16 绝不允许“堡垒从内部攻破”
• 17 以身作则，从我做起
• 18 打造精、准、狠的基层
• 19 先瞄准目标，再开枪
• 20 用过程控制保证效能
• 21 战略和执行力缺一不可
• 22 聚焦主业务，务实为本
• 23 打破部门墙，优化团队
• 24 强化与员工之间的沟通
• 25 与员工交往要放低姿态
• 26 坚持向管理要效益
• 27 持续提高人均效益
• 28 激活“沉淀”员工
• 29 给员工传递压力
• 30 不打粮食的干部要下台
• 31 要让下属看到“希望”
• 32 对下属一定要“公平公正”
• 33 多样化的团队建设
• 34 与奋斗者分享利益
• 35 营造归属感
• 参考书目