作品简介

《人与绩效:德鲁克管理精华》介绍了什么是管理?什么是管理者?什么是企业?管理者如何才能更有效地用人所长呢?今天的管理者和他所面对的社会与文化之间的关系是怎样的?彼得·德鲁克的经典之作对这些问题进行了探讨。《人与绩效:德鲁克管理精华》浅显易读,其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得第一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性,能在当今独当一面迎接挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。

彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名――彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

作品目录

  • 推荐序 学管理,讲德语
  • 第一部分 什么是管理
  • 第1章 为什么是管理者
  • 第2章 管理:根源及兴起
  • 第3章 管理:回顾与展望
  • 第4章 管理的维度
  • 第5章 管理的挑战
  • 第二部分 什么是管理者
  • 第6章 管理者及其工作
  • 第7章 通过目标和自我控制进行管理
  • 第8章 从中层管理到知识型组织
  • 第9章 为卓越配备人手
  • 第三部分 什么是企业
  • 第10章 什么是企业
  • 第11章 企业现实
  • 第12章 目标的力量和企图
  • 第13章 利润的错觉
  • 第14章 管理资本生产力
  • 第15章 管理公共服务机构
  • 第四部分 为绩效而组织和管理
  • 第16章 创新型组织
  • 第17章 组织的基石
  • 第18章 怎样把它们结合到一起
  • 第五部分 管理者如何用人所长
  • 第19章 人事管理破产了吗
  • 第20章 我们所知道的工作、劳动和工人
  • 第21章 工人和劳动:理论与现实
  • 第22章 怎样做员工
  • 第六部分 根植于社会与文化中的管理
  • 第23章 管理和生活质量
  • 第24章 社会影响和社会问题
  • 第25章 社会责任的限度
  • 第26章 责任道德
  • 术语表
  • 译后记 大道至简
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