作品简介

合理的股权设计和股权分配能够成为公司发展的源动力,能够有效解决人的问题、钱的问题、资源的问题、融资的问题、公司控制权的问题。创业公司如何进行合伙人股权分配?如何进行股权激励?如何进行股权融资?如何进行股权转让?具体如何操作实施?涉及哪些会计和法律问题?如何规避其中的风险?这是本书要讲的重点内容,具体来说,是通过对海底捞、真功夫、罗辑思维、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、苹果、摩拜、滴滴、雷士照明、分众、聚众等企业的股权解析,以及相关实操干货内容的分享,为解决创业公司发展过程中的上述问题提供思路。本书适合各类企业老板、合伙人、创业者、投资人以及对股权设计感兴趣的其他人群。

全联军,工商管理硕士,中联科技实业股份有限公司总经理,中国人力资源管理研究院执行院长,ICA国际注册高级管理咨询师,企业绩效倍增系统创始人,多家企业合伙人。曾任职世界500强企业,精通商业模式创新、股权设计(激励)和人力资源管理,提出以“商业模式、股权设计(激励)和管控体系”三位一体的企业绩效倍增系统,为众多企业解决了大难题。

作品目录

  • 内容简介
  • 序言
  • 第一篇 合伙人股权分配
  • 第一章 顶层设计:创业者要做股权架构高手
  • 第一节 股权架构不合理是创业失败的主要原因
  • 第二节 如何从根源上防止“兄弟式合伙,仇人式散伙”
  • 第三节 股权设计的五大问题
  • 第四节 股权设计考验的是老板的格局
  • 第二章 强强联合:合伙人的准入标准
  • 第一节 结婚机制:合伙人股权合作的进入机制
  • 第二节 股东就是能力的组合
  • 第三节 合伙人股权如何估值
  • 第四节 公司要有实际控制人
  • 第五节 如何设计内外部合伙人制度
  • 第六节 合伙人退出机制
  • 第三章 股权设计:没有理想方案,只有折中方案
  • 第一节 创业公司为何要做股权设计?
  • 第二节 早期股权配置容易跳进的四个坑
  • 第三节 公司股权比例的几条关键生命线
  • 第四节 明确创业团队的老大、老二和老三
  • 第五节 早期股权设置不合理,会制约公司发展
  • 第四章 风险防范:合伙人股权分配的注意事项
  • 第一节 股权设计中的婚姻因素风险防范
  • 第二节 股权代持的风险及规避
  • 第三节 公司股权设计中的法律问题
  • 第四节 公司股权设计中的税务问题
  • 第五节 完善公司治理结构,规范化运作
  • 第二篇 内部股权激励
  • 第五章 股权激励:让员工自动自发为公司卖命
  • 第一节 授人以渔:打造公司发财机制
  • 第二节 建立合伙人事业,让员工告别打工心态
  • 第三节 股权激励:让员工自动自发为公司卖命
  • 第四节 股权激励的前提与常见模式
  • 第五节 经理人股权激励实操要点
  • 第六节 骨干员工股权激励实操要点
  • 第七节 全员分红的适用性分析
  • 第六章 激励实操:股权激励的六定要略
  • 第一节 定人:确定激励对象
  • 第二节 定类:确定进行激励的股权类别
  • 第三节 定价:确定获取代价和条件
  • 第四节 定量:别给百分比,给股数
  • 第五节 定条件:确定行权条件
  • 第六节 定机制:确定退出机制
  • 第七章 风险规避:防范股权激励可能导致的潜在风险
  • 第一节 股权激励常见争议及处理
  • 第二节 股权激励中的法律风险
  • 第三节 股权激励涉税问题
  • 第四节 签署股权激励协议,规避风险堵漏洞
  • 第三篇 股权融资
  • 第八章 融资逻辑: 投资人多投资占小股,创始人少投资占大股
  • 第一节 创业者融资的主要方式
  • 第二节 天使投资
  • 第三节 风险投资
  • 第四节 股权众筹
  • 第五节 股权融资的基本逻辑
  • 第九章 融资实操:股权融资全流程
  • 第一节 如何拟定商业计划书
  • 第二节 如何对接投资人(VC)
  • 第三节 了解VC的投资倾向
  • 第四节 投资人对创业公司的尽职调查
  • 第五节 创业公司对投资人的反调查
  • 第六节 股权退出的常见方式
  • 第十章 融资风控:出让股权,死守公司控制权
  • 第一节 股权融资是一把“双刃剑”
  • 第二节 企业股权融资常见风险
  • 第三节 慎用对赌协议
  • 第四节 保护公司控制权的法律条款设计
  • 第四篇 IPO上市
  • 第十一章 公司上市:上市公司股权处置及股权激励
  • 第一节 公司境内上市实操流程
  • 第二节 公司上市后股权套现的问题
  • 第三节 公司上市后对外股权投资的问题
  • 参考文献
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