作品简介
VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
李文波，韬玮咨询董事长，企业敏捷转型专家，“敏捷开发的六个盒子”的原创者，宝能集团前海管理学院特聘顾问，《培训》杂志峰会专家委员。毕业于北京师范大学，曾担任海外上市公司并购项目经理，万达集团、新东方集团、东易日盛装饰集团组织发展负责人，协信商业集团总裁助理，E宠科技副总裁。长期专注于大中型、高成长期企业的转型、升级、并购整合、创新业务孵化，对PRE-IPO以及转型期变革发展有着丰富的实战经验，领导操盘过多家数十亿级企业标的的并购整合，上市公司的IPO组织规划，同时担任多家公司的董事。专长于智能商业时代的企业敏捷转型/组织能力重塑与升级、创新变革及新业务孵化。