作品简介

本书以银行数字化转型为核心内容,通过对银行信息化历程的回顾、对新技术的思考,应用企业架构方法,从企业管理和技术设想两个方面阐述了银行数字化转型的方法论,并对转型后的银行形态进行了预估。书中给出了笔者对数字化的定义和度量方法,区分了信息化和数字化两个技术发展阶段,以为转型方法论的设计提供方向性指导。具体内容如下:第1~2章是对银行信息化过程与现状的介绍,其中,第1章回顾了银行大约40年的信息化历程,包括与互联网公司的竞争;第2章则从新技术应用的角度,盘点了国内外银行在人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术方面的应用案例与不足。第3~6章则集中论述了银行数字化转型问题,其中,第3章介绍了银行为什么要进行数字化转型,给出了笔者对数字化转型的定义;第4章介绍了转型需要具备的基础,要先进行思维转型,业务思维、技术思维都要转变;第5章以企业架构方法为指导,通过企业级业务架构设计介绍了数字化银行的战略、价值链和转型关键点,给出了基于企业管理视角的完整数字化转型指导;第6章则是从现有的技术趋势出发设想数字化转型后的银行外在形态,是技术视角的展望,并给出了对信息化和数字化转型程度的度量建议。附录A和B分别收录了笔者研究数字货币的一篇论文和关于“第二曲线”研究的工作报告(节选),前者有助于读者理解银行业务可能面临的转变,后者有助于读者理解如何衡量银行转型的结果。

付晓岩编著

作品目录

  • 前言
  • 第1章 “先行”而“后觉”的银行
  • 1.1 “先行”:银行业近40年的信息化历程
  • 1.2 与互联网科技公司竞争的16年
  • 1.3 “后觉”:重启数字化战略的银行们
  • 第2章 新技术“竞赛”
  • 2.1 最理想的技术试验场
  • 2.2 底层竞赛:云计算、大数据与物联网
  • 2.3 当家“花旦”:银行的人工智能应用
  • 2.4 渠道之争:银行的移动端应用
  • 2.5 面向连接:银行的开放银行应用
  • 2.6 游走边缘:银行的区块链应用
  • 2.7 对新技术应用问题的思考
  • 第3章 为什么要进行数字化转型
  • 3.1 数字化转型到底是什么
  • 3.2 银行必须进行数字化转型吗
  • 3.3 现有银行的信息化程度如何
  • 第4章 转型需要先转变思维
  • 4.1 数字化转型的内在是什么
  • 4.2 银行数字化转型需要的业务思维转变
  • 4.3 银行数字化转型需要的技术思维转变
  • 4.4 思维转变的利器:企业架构
  • 第5章 数字化转型的路径与目标
  • 5.1 数字化转型总体路径
  • 5.2 战略转型
  • 5.3 架构转型
  • 5.4 技术转型
  • 5.5 业务转型
  • 5.6 外部支持
  • 5.7 小结
  • 第6章 对数字化银行的展望
  • 6.1 银行形态彻底改变
  • 6.2 与全社会连接
  • 6.3 应关注的关键技术
  • 6.4 对转型程度的衡量
  • 尾声 冷静看待数字化
  • 附录A 关于数字货币可能诱发现金社会的经济活动的模拟及思考
  • 附录B 对第二曲线理论的认识和银行业的应用建议
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