作品简介

沟通不是自说自话,是要说到对方的心里,更是要持续改变对方的行为。

做到这一切的前提是:倾听。

怎么听,对方才肯说?

怎么听,才能发现对方都没有意识到的心结?

怎么听,才能让敌人变成朋友?怎么听,才能促成精准的沟通?

本书作者是美国著名的心理医生和商务沟通教练,从事商务沟通培训超过30年,本书将其长期以来的临床经验和培训经验相结合,用切中肯綮的文风和大量真实案例说透了沟通的关键——倾听。

他将这些奥秘凝练成9条核心法则、12个快捷沟通工具、7类棘手问题解决方案,方便读者在各种日常和工作场景中综合运用。

读完本书你会发现,只要有方法可依,沟通并不困难,而且一次得当的倾听或许会给你带来持久的高质量关系。

马克·郭士顿(Mark Goulston),商界心理学权威、跨界沟通专家、营销大师、FBI和警察局危机谈判专家的教练,四度被美国消费者研究协会推选为“年度最优秀的精神科医师”。

从事商务沟通培训超过30年,合作过的客户包括:FBI、IBM、联邦快递、柯达、美林证券、富国银行、美国银行、埃森哲、高盛及美国洛杉矶警察局等。“奥普拉脱口秀”“今日秀”等美国著名电视节目特约嘉宾,《财富》《时代》、路透社、《华尔街日报》等著名媒体专栏作者。

作品目录

  • 序言
  • 第一部分 沟通的秘诀
  • 第一章谁劫持了你
  • 说服周期
  • 秘诀:沟通绝非难事
  • 第二章大脑如何从说“不”到说“是”
  • 大脑的三大部分
  • 杏仁核劫持以及理性思考的终结
  • 镜像神经元
  • 从理论到行动
  • 第二部分 构建沟通的九大核心原则
  • 第三章从“哦,见鬼”到“行,没问题”
  • 先了解自己
  • 速度即一切
  • 从“哦,见鬼”到“行,没问题”
  • “哦,见鬼”的力量
  • 从“哦,见鬼”到“行,没问题”快速训练法
  • 第四章重新布线,倾听他人
  • “我真的倾听了……难道没有吗?”
  • 你有多少过滤器
  • 你对认识的人到底有多了解
  • 第五章让对方感觉到“你懂我”
  • 为什么“感觉被理解”可以改变人们的想法
  • 让对方感觉“被理解”的步骤
  • 第六章对别人感兴趣,而不是显摆自己有趣
  • “有趣”的蠢货
  • 不要只是装作感兴趣—付诸行动
  • 第七章让人们觉得自己有价值
  • 第八章帮助他人抒发情绪,舒缓压力
  • 帮助对方摆脱痛苦
  • 引导对方放松
  • 第九章消除错位沟通
  • 正反馈
  • 公司认知失调的危险
  • 如果无法避免,那就做好准备
  • 第十章茫然无助时,请主动示弱
  • 敢于示弱,收获理解
  • 第十一章远离五种“有毒”的人
  • 精神穷人
  • 地头蛇
  • 索取者
  • 自恋者
  • 精神病患者
  • 镜像反思:到底谁有问题
  • 第三部分 建立沟通的12种快速方法
  • 第十二章变不可能为可能
  • 第十三章魔术悖论
  • 赢得信任的举动
  • 第十四章移情沟通法
  • 运作原理
  • 运用时机
  • 推己及人的力量
  • 推己及己
  • 第十五章逆向游戏:轻松转换立场
  • 第十六章“你真的这样认为吗?”
  • 第十七章“嗯”的力量
  • 第十八章先自揭短处
  • 翻身仗
  • 第十九章从交易到交流
  • 协商VS.共情
  • 对于销售人员的启发
  • 什么问题会让你抬头思考
  • 第二十章肩并肩沟通
  • “你会说什么……”
  • 第二十一章填空法
  • “绝不再犯”
  • 第二十二章直到对方说“不”
  • 第二十三章重量级感谢和道歉
  • “谢谢”VS.重量级感谢
  • 万分抱歉
  • 第四部分 组合技:七大棘手情况的快速解决方案
  • 第二十四章如何搞定噩梦般的队友
  • 第二十五章如何顺利升迁
  • 第二十六章如何对付自恋狂
  • 第二十七章如何拓展人脉
  • 可见度阶段
  • 可信度阶段
  • 回报阶段
  • 第二十八章如何对付情绪失控的人
  • 人为何会发怒
  • 第二十九章如何与自我对话
  • 六步停顿法则
  • 第三十章如何结识大人物
  • 创造一对一情景
  • 结成虚拟盟友
  • 与助理建立联系
  • 后记
  • 致谢
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