作品简介

《人人都是产品经理 version 1.1》为《人人都是产品经理》的升级版,是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生。

作为一名“4岁的产品经理”,作者讲述了过去3年的经历与体会,与前辈们的书不同,《人人都是产品经理 version 1.1》就像你走到作者身边,说“嗨,哥们!晚上有空吃个饭吗,随便聊聊做产品的事吧”,然后作者说“好啊”。

苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入阿里巴巴集团,一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。

从2007年开始,作者每周记录自己的工作体会,至2009年夏积累近20万字,整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。

作者有一个同名博客“人人都是产品经理”(iamsujie.com)。博客的副标题写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。

作者很希望通过新浪微博(weibo.com/iamsujie)和大家实时交流。

作品目录

  • 推荐语
  • version 1.1升级说明
  • 自 序
  • 写在正文之前
  • 第1章 写给-1到3岁的产品经理
  • 1.1 为什么要做产品经理
  • 1.2 我们到底是不是产品经理
  • 1.3 我真的想做,怎么入行
  • 1.4 一个产品经理的-1到3岁
  • 第2章 一个需求的奋斗史
  • 2.1 从用户中来到用户中去
  • 2.1.1 用户是需求之源
  • 2.1.2 你真的了解用户吗
  • 2.2 需求采集的大生产运动
  • 2.2.1 定性地说:用户访谈
  • 2.2.2 定量地说:调查问卷
  • 2.2.3 定性地做:可用性测试
  • 2.2.4 定量地做:数据分析
  • 2.2.5 需求采集人人有责
  • 2.3 听用户的但不要照着做
  • 2.3.1 明确我们存在的价值
  • 2.3.2 给需求做一次DNA检测
  • 2.4 活下来的永远是少数
  • 2.4.1 永远忘不掉的那场战争
  • 2.4.2 别灰心,少做就是多做
  • 2.5 心急吃不了热豆腐
  • 第3章 项目的坎坷一生
  • 3.1 从产品到项目
  • 3.2 一切从Kick Off开始
  • 3.3 关键的青春期,又见需求
  • 3.3.1 真的要写很多文档
  • 3.3.2 需求活在项目中
  • 3.4 成长,一步一个脚印
  • 3.5 山寨级项目管理
  • 3.5.1 文档只是手段
  • 3.5.2 流程也是手段
  • 3.5.3 敏捷更是手段
  • 3.6 物竞天择适者生存
  • 3.6.1 亲历过的特色项目
  • 3.6.2 一路坎坷,你我同行
  • 第4章 我的产品,我的团队
  • 4.1 大产品,大设计,大团队
  • 4.1.1 产品之大
  • 4.1.2 设计之大
  • 4.1.3 团队之大
  • 4.2 游走于商业与技术之间
  • 4.2.1 心思缜密的规划师
  • 4.2.2 激情四射的设计师
  • 4.2.3 “阴险狡诈”的运营师
  • 4.3 商业团队,冲锋陷阵
  • 4.3.1 好产品还需市场化
  • 4.3.2 我们还能做什么
  • 4.4 技术团队,坚强后盾
  • 4.5 容易被遗忘的角落
  • 4.6 大家好才是真的好
  • 4.6.1 所谓团队文化
  • 4.6.2 虚无的无授权领导
  • 第5章 别让灵魂跟不上脚步
  • 5.1 触及产品的灵魂
  • 5.2 可行性分析三部曲
  • 5.2.1 我们在哪儿
  • 5.2.2 我们去哪儿
  • 5.2.3 我们怎么去
  • 5.3 做吧,准备出发
  • 5.3.1 敢问路在何方
  • 5.3.2 低头走路,抬头看天
  • 5.4 KPI,KPI,KPI
  • 5.5 本书的源头活水
  • 第6章 产品经理的自我修养
  • 6.1 爱生活,才会爱产品
  • 6.2 有理想,就不会变咸鱼
  • 6.3 会思考,活到老学到老
  • 6.4 能沟通,在什么山头唱什么歌
  • 6.5 产品经理主义
  • 附录:它山之石 可以攻玉
  • 编辑手记
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