作品简介

lululemon是当今商业上的一个传奇,自1998年创立到2007年上市,它从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位,其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。

这本书由lululemon传奇创始人奇普·威尔逊亲述,他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束,按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为,lululemon的成功是以人的发展为前提,从而实现了小公司的快速发展,获得超额利润。

本书坦诚而又尖锐。奇普认为“优秀是伟大的敌人”,他用辛辣的文笔再现他与私募基金、董事会成员的博弈,以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训,聚焦上市公司治理环节的产业属性与资本属性、短期利益与长期成长的冲突,给所有创业者、管理者和投资人提供了宝贵的视角与借鉴意义。

奇普·威尔逊,lululemon创始人,知名企业家。奇普在1979年创办自己的首个运动品牌Westbeach,专卖冲浪、滑冰、滑雪服饰及装备。1998年,因为对瑜伽的兴趣,创立了lululemon。2022年,lululemon市值超越阿迪达斯,成为全球第二大运动服饰品牌。

奇普凭借个人独特的商业洞察力,设计了lululemon的王牌产品瑜伽裤,并一手打造了lululemon深入社区、垂直营销的商业模式,为诸多企业的品牌定位、商业模式、产品设计、营销方式带来重要启发。

作品目录

  • 赞誉
  • 中文版序
  • lululemon在中国
  • lululemon的品牌差异化
  • 我与中国的故事和展望
  • 序言 中国和技术服装的未来
  • 引言 我撰写此书的初衷
  • 第一部分
  • 我的18年制MBA
  • 为了生存,必须自立
  • 父母离婚
  • 紫色衬衫
  • 感谢上帝让我学会了游泳
  • 找到合伙人
  • 第二部分
  • 面料
  • 为什么女人愿意多花三倍的价钱
  • lululemon品牌名称的由来
  • 关键时刻
  • lululemon的企业文化和员工培训
  • 小公司必须做出的改变
  • lululemon发展的关键点
  • 安宏资本
  • 关于接受私募投资的经验教训
  • 运营合伙人:鲍勃·米尔斯
  • 进军美国市场
  • 急需更多董事
  • IPO的经验教训
  • 我成了“高富帅”
  • 媒体报道和做空
  • 第三部分
  • 成为上市公司
  • 重组管理层
  • 摆脱股价下跌的影响
  • 垂直模式的胜利
  • 创始人和CEO
  • 错失的机遇
  • “坏利润”
  • 安娜·温图尔和雅克·列维
  • 战战兢兢的董事会
  • 谁是约翰·高尔特?
  • 快速增长时要战略上通盘考虑
  • 看得见的业绩,还是看不见的品质?
  • 个人反思与决定
  • ABC男裤
  • 可能发生在创始人和最大股东身上的虚构故事
  • 第四部分
  • 回到温哥华
  • CEO辞职了
  • 股价历史最低时
  • 与Kit & Ace的竞争和冲突
  • 虚拟年度股东大会
  • 董事会不称职的证据
  • 站在风口上
  • 想象一下这种场景
  • 多元化和公共关系
  • 凡经我手俱化金(70%的可能性)
  • 我的个人展望
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