作品简介

“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。

在本书中,刘润与你分享商业世界的底层逻辑,并用幽默的语言展示了数学的“魔力”,为你带来洞察之眼、深思之心。

希望你在看透商业的本质后,能在商业世界里走得更远、飞得更高。

刘润,润米咨询创始人,微软前战略合作总监,《5分钟商学院》主理人,曾任腾讯、百度、海尔、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问,香港上市公司恒富控股独立董事,互联网转型专家。190万读者刘润微信公众号主理人。

作品目录

  • PREFACE 前言
  • 第1章 为什么学好数学对洞察商业本质很重要
  • 数学是用来描述万物本质的语言
  • 基础成功率
  • 整体成功率
  • 创业成功公式
  • 持续成功的底层逻辑是一个数学公式
  • 均值回归,“反常一代”
  • 多生儿子,择优而立
  • 微信打败米聊,源于“赛马机制”
  • 被“妖魔化”的数学,其实有趣又有用
  • 有趣的进制
  • 有用的乘法
  • 第2章 四则运算数字化最重要的是什么?数字
  • 用乘法合作,用除法竞争
  • 加法:同维合作
  • 乘法:异维合作
  • 减法:同维竞争
  • 除法:异维竞争
  • 会加减乘除,看懂财务报表并不难
  • 加法:资产负债表
  • 减法:利润表
  • 乘法:净资产收益率
  • 除法:运营能力、偿债能力与盈利能力
  • 第3章 笛卡尔坐标系思考维度越多,理解商业越深
  • 升维思考,让复杂的商业难题迎刃而解
  • 该招态度好的还是能力强的员工
  • 你公司的业务赚钱吗
  • 案例:升维思考,降维执行
  • 五维思考,让你站得更高、看得更远
  • 零维(战术维):把当下做到极致,美好自然呈现
  • 一维(战略维):不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰
  • 二维(模式维):商业模式就是利益相关者的交易结构
  • 三维(创新维):颠覆式创新让不可能成为可能
  • 四维(时间维):原因通常不在结果附近
  • 五维(概率维):正确的事情,重复做
  • 第4章 指数和幂在非线性世界获得成功的秘诀
  • 指数增长:为什么一分耕耘不能获得一分收获
  • 前后关联:把昨天的收获连本带利地变成今天的本金
  • 生产要素:为什么再努力财富机会都不均等
  • 幂律分布:选对赛道是成功的关键
  • 幂律分布
  • 三次分配
  • 选择赛道
  • 跨越奇点:长期主义的本质
  • 寻找投资人
  • 寻找前后相关性突出的商业模式
  • 做时间的朋友,等待奇点到来
  • 第5章 方差与标准差理解群体的差异性,管理更高效
  • 量化差异性,让管理变简单
  • 方差
  • 标准差
  • 缩小该缩小的差异性
  • 开车还是坐地铁
  • 质量的本质就是标准差
  • 持续改进
  • 扩大该扩大的差异性
  • 差异性≈创造力
  • 用基尼系数激发员工斗志
  • 第6章 概率与统计看清创业的真相,依然热爱创业
  • 概率思维是高手和普通人的分水岭
  • 永远要选数学期望高的选项
  • 让大数定律成为一种信仰
  • 用条件概率提高成功的可能性
  • 创业就是管理概率
  • 创业者的概率游戏,投资人的统计游戏
  • 所谓高手,就是把自己活成贝叶斯定理
  • 利用统计识别商业谎言
  • 基本比率谬误
  • 辛普森悖论
  • 幸存者偏见
  • 第7章 博弈论找到“最优解”,成为最后的赢家
  • 想赢?你需要了解博弈论的基本概念
  • 收益矩阵
  • 占优策略
  • 纳什均衡
  • 经典博弈中的决策智慧
  • 智猪博弈:“搭便车”策略
  • 胆小鬼博弈:怎么才能让对方相信我比他先疯
  • 金球游戏:承诺、信任以及贪婪的终极考验
  • 附录A 对话吴军:每个人都要有数学思维
  • 附录B 五道微软面试题
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