作品简介

开设餐饮店的门槛不高,但要运营好很难。看似生意红火的餐饮店未必赚钱,看起来不起眼的餐饮店未必做不大。关键要看以什么样的模式运营餐饮店。模式对了,餐饮店可以从0做到1,再从1做到无穷大。本书从餐饮运营的多个角度,针对餐饮店经营过程中的问题,提供了具实用价值的解决方案,为打造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式,提供了而深入的指导和帮助,可供中小餐饮企业管理人员、基层员工阅读参考。

高源泽,19年创业经历,从搬运工到品牌创办者,高汲餐饮集团董事长,迷你椰·泰式大排档创办者,繁象品牌策划联合创办者,SIFM国际财务管理师,ICF国际认证进化教练。

雷荣湘,26年餐饮从业经历,从基层服务员到品牌创办者;创办垂直餐饮行业商学院“新火大学堂”;杭州湘之荷品牌创办者;杭州新发现餐饮连锁联合创办者;杭州四季风情品牌董事;世界中餐业联合会时尚休闲委员会秘书长;上海湘菜协会副会长;共青团永州市委驻杭州工作委员会副书记。

作品目录

  • 推荐序 餐饮品牌化的实践与追寻
  • 前言
  • 第1章 做餐饮,懂运营,才轻而易举
  • 1.1 做餐饮要认清的8个假象
  • 1.2 餐饮店生意兴隆的6条规则
  • 第2章 餐饮新店筹备:从选址到资金一个都不能少
  • 2.1 开店筹备,做好分析和筹划才能一炮而红
  • 2.2 店铺选址,餐饮店开在哪儿大有学问
  • 2.3 市场定位,想好你的顾客从哪儿来
  • 2.4 证照办理,关键证照一个都不能少
  • 2.5 资金筹备,准备充足的“弹药”
  • 第3章 餐饮店设计:“高颜值”可以增强餐饮店的吸客能力
  • 3.1 店面设计,顾客更喜欢“高颜值”的餐饮店
  • 3.2 营业空间设计,餐饮店装修是一门艺术
  • 3.3 菜谱设计,精美菜谱能让顾客胃口大开
  • 3.4 服装设计,统一服装让顾客心情愉悦
  • 3.5 标志设计,做好品牌从餐饮LOGO设计开始
  • 3.6 厨房设计,如何让餐饮店透明时尚
  • 第4章 餐饮店营销推广:推广是餐饮经营者的必修课
  • 4.1 餐饮店的活动营销如何做
  • 4.2 餐饮店的社群营销如何做
  • 4.3 餐饮店的微信营销如何做
  • 4.4 抖音、快手短视频与直播营销
  • 4.5 平台营销
  • 4.6 文化营销,给餐饮店注入文化元素
  • 4.7 会员营销,成为顾客的好朋友
  • 第5章 餐饮店质量管理:高质量才常青
  • 5.1 餐饮店菜品原料质量管理
  • 5.2 餐饮店菜品制作和出品质量管理
  • 5.3 餐饮店服务质量管理
  • 5.4 餐饮店楼面质量管理
  • 第6章 餐饮店采购与人员管理:采购决定餐饮品质
  • 6.1 如何选择合适的餐饮采购方式
  • 6.2 如何控制采购成本
  • 6.3 采购中的食品安全控制
  • 6.4 完善采购制度
  • 6.5 采购中的仓储管理
  • 6.6 人事管理,打造餐饮店强大人气团队
  • 第7章 餐饮店食品安全控制:安全是餐饮的根基
  • 7.1 餐饮店人员健康安全管理
  • 7.2 餐饮店食品采购安全管理
  • 7.3 食物中毒的预防与处理
  • 7.4 食物过敏控制
  • 7.5 病媒生物的防治
  • 第8章 餐饮店后厨管理:管好后厨,餐饮店才能赢利
  • 8.1 厨政管理
  • 8.2 菜品管理
  • 8.3 后厨卫生管理
  • 8.4 后厨安全管理
  • 8.5 后厨管理制度
  • 第9章 餐饮店外卖管理:顺应趋势的餐饮管理举措
  • 9.1 餐饮店外卖平台如何选择
  • 9.2 餐饮店外卖的菜品如何选择
  • 9.3 餐饮店外卖的优惠活动如何做
  • 9.4 餐饮店外卖的价格如何制定
  • 9.5 餐饮店外卖如何精准营销
  • 第10章 餐饮店品牌连锁管理:有品牌有溢价,能连锁能做大
  • 10.1 如何塑造强大的餐饮品牌
  • 10.2 餐饮品牌如何做好连锁扩张
  • 10.3 餐饮品牌要做好连锁“四化”
  • 10.4 餐饮连锁店的开发与评估
  • 10.5 餐饮连锁店的管理与培训
  • 10.6 餐饮品牌如何维系品牌影响力
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