作品简介

这是一本反映嘉豪集团理念思想体系的书。通过董事长亲自介绍总结,介绍企业领导者如何“做局”,做管理时候领导者应该如何思考。让一群人去影响一群人,让企业做活、做大,让管理变得简单,让管理高效。展现嘉豪集团的管理思想系统。

施嘉豪,嘉豪集团主席、硕士研究生学历,企业家,天使投资人,结婚文化全产业链连锁模式的创始人,嘉豪投资集团创始人,现代沪商代表人物之一。7年时间完成0-100亿的财富积累。

作品目录

  • 导读
  • 第一章 营造氛围做管理
  • 第二章 团队扩张的基因
  • 第三章 企业目标规划方法
  • 第四章 带团队的四个核心
  • 第五章 激活员工的潜力
  • 第六章 绩效考核背后的原理
  • 第七章 绩效和薪酬的关系
  • 第八章 绩效考核表制作六部曲
  • 第九章 绩效管理的十大步骤
  • 第十章 绩效沟通的话术
  • 第十一章 企业人才战略布局
  • 第十二章 团队打造的流程
  • 第十三章 企业人才复制的秘密
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